信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需求管理計(jì)劃實(shí)例

以下是一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求管理計(jì)劃的實(shí)例，包括需求規(guī)劃、需求分析、需求變更控制、需求 跟蹤和需求報(bào)告五個(gè)方面。通過(guò)制定詳細(xì)的需求管理計(jì)劃，可以確保需求活動(dòng)的規(guī)劃、跟蹤和報(bào)告都能夠 有效地實(shí)施，從而提高項(xiàng)目成功的可能性。

需求規(guī)劃

1.1確定需求收集方法，包括文檔分析、面談、問(wèn)卷調(diào)查等

1.2制定需求分析計(jì)劃，包括需求的分級(jí)、分類和排序方法

1.3制定需求審批計(jì)劃，包括需求變更的審批流程、時(shí)間和人員

1.4制定需求跟蹤計(jì)劃，包括需求變更的記錄和跟蹤方式

需求分析

2.1確定需求的來(lái)源，包括客戶、用戶、利益相關(guān)者等

2.2確定需求的分類，包括功能需求、非功能需求等

2.3制定需求分析工具，包括用戶故事、流程圖等。信管網(wǎng)

2.4確定需求分析的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，包括需求的可行性、優(yōu)先級(jí)、穩(wěn)定性等

需求變更控制

3.1制定需求變更控制計(jì)劃，包括需求變更的審批流程、時(shí)間和人員

3.2制定需求變更跟蹤計(jì)劃，包括需求變更的記錄和跟蹤方式。信管網(wǎng)

3.3制定需求變更評(píng)估計(jì)劃，包括變更對(duì)進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)等方面的影響評(píng)估

需求跟蹤

4.1制定需求跟蹤矩陣，包括需求的編號(hào)、名稱、描述、來(lái)源、狀態(tài)等信息

4.2制定需求跟蹤的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，包括需求的進(jìn)度、變更情況、風(fēng)險(xiǎn)等方面的評(píng)估

需求報(bào)告

5.1制定需求報(bào)告的頻率和形式，包括周報(bào)、月報(bào)、圖表等

5.2確定需求報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，包括需求的分類、優(yōu)先級(jí)、變更情況等

5.3制定需求報(bào)告的接收人和分發(fā)方式，包括利益相關(guān)者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理層等