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PMP?每日一練試題（2023/5/12）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2023/5/12）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/5/12

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/5/12）

  • 試題1

    一個(gè)大型組織的敏捷項(xiàng)目擁有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何確保所有干系人的需求，都得到滿足？
    A．確保哪些干系人最有影響力，并根據(jù)他們的需求交付項(xiàng)目
    B．確保干系人參與并參加評(píng)審會(huì)議
    C．從交付干系人最喜歡的功能開始
    D．要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人感覺干系人的需求對(duì)產(chǎn)品待辦列表優(yōu)先排序

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5287928151.html

  • 試題2

    人力資源總監(jiān)每年都要開展書面形式的員工績(jī)效審查，他希望將這種低效率過(guò)程替換為一種網(wǎng)絡(luò)在線自動(dòng)化解決方案。下一步將制定哪個(gè)文件?
    A、項(xiàng)目管理計(jì)劃
    B、項(xiàng)目章程
    C、工作分解結(jié)構(gòu)
    D、建議邀請(qǐng)書

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4844323419.html

  • 試題3

    在一個(gè)多部門型組織中，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理預(yù)期將有多個(gè)變更的項(xiàng)目成本核算?
    A、承包商
    B、項(xiàng)目管理辦公室
    C、職能經(jīng)理
    D、項(xiàng)目經(jīng)理

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4684612306.html

  • 試題4

    一家公司在受高度監(jiān)管的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)，在項(xiàng)目開始時(shí)，不合規(guī)的概率被評(píng)估為非常低，在項(xiàng)目最終階段.識(shí)別到一項(xiàng)新法律可能影響最終產(chǎn)品，為了解決這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目延期并增加預(yù)算。若要預(yù)測(cè)這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?
    A、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
    B、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)
    C、執(zhí)行偏差和趨勢(shì)分析
    D、執(zhí)行儲(chǔ)備分析

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4617914891.html

  • 試題5

    During a project's planning stage,a key stakeholder informs t he project manager that a requirement failed to be considered during project charter development.This new requirement greatly diverts from the key deliverables. What should the project manager do?
    在項(xiàng)目的規(guī)劃階段.一位關(guān)鍵相關(guān)方通知項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目章程過(guò)程中未考慮一項(xiàng)需求.這一新需求極大地改變關(guān)鍵可交付成果。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
    A、Gather more details on the requirement,and initiate a new project to address them. 收集有關(guān)該需求的更多詳細(xì)信息，并啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)解決該需求。
    B、Assure the stakeholder that their input will be considered，and guarantee their involvement in the project. 向該相關(guān)方保證將考慮他們的意見.并保證他們參與項(xiàng)目。
    C、Inform the stakeholder that the requirement is out of scope. 告知該相關(guān)方該需求超出范圍。
    D、Notify the sponsor and add the requirement. 通知發(fā)起人并添加該需求。

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4797117421.html

  • 試題6

    An organization's management board wants to see any key milestones that have deviated from the schedule. What is the most critical artifact that the project manager should include in the project status report?
    一家組織的管理委員會(huì)希望看到偏離進(jìn)度計(jì)劃的任何關(guān)鍵里程碑，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告中包含的最關(guān)鍵工件是什么?
    A、Schedule baseline 進(jìn)度基準(zhǔn)
    B、Variance analysis 偏差分析
    C、Work performance information 工作績(jī)效信息
    D、Earned value analysis (EVA) 掙值分析（EVA）

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4601128834.html

  • 試題7

    A project manager is assigned to a project in another country. Due to devaluation of the local currency, the project material required cannot be purchased. To resolve this issue, which of the following plans must be addressed?
    一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到另一個(gè)國(guó)家的一個(gè)項(xiàng)目中。由于當(dāng)?shù)刎泿刨H值，所需的項(xiàng)目材料無(wú)法購(gòu)買。為了解決這個(gè)問(wèn)題，下列哪項(xiàng)計(jì)劃必須得到解決?
    A、Procurement management plan 采購(gòu)管理計(jì)劃
    B、Quality management plan 質(zhì)量管理計(jì)劃
    C、Cost management plan 成本管理計(jì)劃
    D、Scope management plan 范圍管理計(jì)劃

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4880325307.html

  • 試題8

    規(guī)劃采購(gòu)管理過(guò)程的輸出包括以下所有，除了:
    A、自制或外購(gòu)決策 
    B、獨(dú)立估算 
    C、變更請(qǐng)求 
    D、選擇的賣方

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4272515881.html

  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理剛剛為一38000美元的工程項(xiàng)目編制完風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，下一步很可能怎么做∶
    A、確定項(xiàng)目總體的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
    B、開始分析項(xiàng)目圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題
    C、在項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)中增加工作包
    D、重估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4768624775.html

  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理了解到，一名團(tuán)隊(duì)成員延遲三天完成一組任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理要求團(tuán)隊(duì)成員為這些任務(wù)提供新的結(jié)束日期和成本估算。項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備執(zhí)行下列哪一項(xiàng)?
    A、偏差分析
    B、趨勢(shì)分析。
    C、帕累托圖分析
    D、因果分析

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/465234726.html

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