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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/6/8)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm636872388711:
問題1、
響應(yīng)呼叫請求、供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、基礎(chǔ)運(yùn)營任務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控、任務(wù)發(fā)布
問題2、
①、可用率 99.93%
②、30+20/2=25分鐘
問題3、
信管網(wǎng)cnitpm635350526380:
問題1:各崗位角色與職責(zé);主要工作流程;記錄事件與服務(wù)請求的具體要求;事件與服務(wù)請求分派原則;事件回訪的規(guī)定與要求;服務(wù)臺(tái)績效考核指標(biāo)。
<br>問題2:60*24*31-30=44610,44610/44640*100%=99.9%
<br>(30+20)/2=25分鐘
<br>問題3:制定應(yīng)急預(yù)案與演練的目的,應(yīng)急演練原則
信管網(wǎng)cnitpm632766806598:
一、
服務(wù)臺(tái)工作崗位及職責(zé)設(shè)置,明確服務(wù)臺(tái)指標(biāo)(接聽率、直接處理率、退回率等),服務(wù)臺(tái)績效考核規(guī)則,服務(wù)臺(tái)工作報(bào)告匯報(bào),
二、
三、
信管網(wǎng)cnitpm620586335578:
服務(wù)臺(tái)崗位職責(zé)
工作流程
記錄事件和呼叫請求要求
事件分派的原則
事件回訪機(jī)制
服務(wù)臺(tái)績效考核
應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)
執(zhí)行
結(jié)束與終止
評估
成果運(yùn)用
文檔歸檔備案
考核與獎(jiǎng)懲
信管網(wǎng)cnitpm578364210130:
1、(1)明確服務(wù)臺(tái)工作人員的工作內(nèi)容,職責(zé)范圍;(2)明確服務(wù)臺(tái)工作的績效考核內(nèi)容;(3)明確服務(wù)臺(tái)響應(yīng)、發(fā)布等相關(guān)規(guī)則。(4)明確服務(wù)臺(tái)的工作內(nèi)容、范圍、目標(biāo)。(5)明確服務(wù)臺(tái)工作人員的績效考核內(nèi)容。(4)明確服務(wù)臺(tái)記錄的詳細(xì)內(nèi)容、模板等要求。
2、系統(tǒng)可用率=1-(50min/(91*24*60min))=96.18%。
(2)平均修復(fù)時(shí)長mttr=(30+20)/2=25分鐘。
3、應(yīng)急響應(yīng)的方法有:遠(yuǎn)程服務(wù),現(xiàn)場服務(wù)(上門支持)、現(xiàn)場服務(wù)(常駐現(xiàn)場)、集中監(jiān)控。
應(yīng)急響應(yīng)的要素和主要活動(dòng):
要素包括人員要素、資源要素、過程要素、技術(shù)要素。主要活動(dòng)包括:(1)定義應(yīng)急響應(yīng)的內(nèi)容;(2)確定應(yīng)急響應(yīng)的步驟。(3)確定應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)的人員。(4)應(yīng)急響應(yīng)文件的歸檔。(5)準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)的備品備件庫和知識庫。(6)提供應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)
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