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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/6/24）

試題三
為了解決傳統(tǒng)人工抄表方式費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，準(zhǔn)確性和及時(shí)性得不到保障的問(wèn)題，某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線型抄表系統(tǒng)，代替人工抄表，A公司承接了該無(wú)線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目。王某是A公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)理。
A公司現(xiàn)有技術(shù)人員對(duì)電力業(yè)務(wù)比較熟悉，但是沒(méi)有人精通無(wú)線通信技術(shù)，如果要招聘或者培訓(xùn)相應(yīng)技術(shù)人員可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度，無(wú)法保證在合同規(guī)定工期內(nèi)完工，因此，王某決定將無(wú)線模塊外包出去，并選擇了一家專門(mén)開(kāi)發(fā)無(wú)線通信技術(shù)的公司來(lái)完成外包工作，而為了保證進(jìn)度，王某集中主要精力，全力推動(dòng)公司項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作。
隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，公司的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)展順利，但是臨近外包模塊交工時(shí)對(duì)方提出人力資源緊張，要求延長(zhǎng)合同期限。如果延長(zhǎng)外包合同期限，將導(dǎo)致無(wú)線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法完成，公司將承受很大的損失。
【問(wèn)題1】（4分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一般情況下，企業(yè)采用外包管理模式的目的。
【問(wèn)題2】（5分）
A公司將無(wú)線模塊外包出去是否合適？為什么？
【問(wèn)題3】（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明王某在外包管理中是否存在缺陷
【問(wèn)題4】（10分）
針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀，王某應(yīng)如何處理？

信管網(wǎng)hyb1984：
問(wèn)題1 1、節(jié)約成本 2、控制進(jìn)度 問(wèn)題2 合適，因?yàn)閍公司缺乏相關(guān)技術(shù)，如果自制開(kāi)發(fā)需要招聘人員會(huì)影響進(jìn)度 問(wèn)題3 有，沒(méi)有對(duì)外包實(shí)施進(jìn)行控制 問(wèn)題4 1、跟業(yè)主溝通，是否可以進(jìn)行項(xiàng)目延期 2、要求外包公司增加人力資源，如果影響進(jìn)度對(duì)其進(jìn)行索賠

信管網(wǎng)cnitpm458819755328：
減少企業(yè)人力成本和技術(shù)成本，將企業(yè)不具備的技術(shù)外包出去使專業(yè)人士解決，自己最終也可以完成項(xiàng)目。 合適，因?yàn)閍公式不具備實(shí)現(xiàn)無(wú)線模塊的人才和技術(shù)，強(qiáng)行實(shí)現(xiàn)會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度，得不償失。 存在，沒(méi)有明確外包合同，沒(méi)有及時(shí)和外包公司溝通問(wèn)題，導(dǎo)致最后交付時(shí)才提出問(wèn)題，已經(jīng)無(wú)法解決。 督促外包公司解決問(wèn)題，同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，向a公司溝通是否可以延長(zhǎng)交貨，爭(zhēng)取時(shí)間。

信管網(wǎng)cnitpm548749488611：
問(wèn)題2：合適，1.可以將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到第三方；2.可以節(jié)約成本；3.可以保證項(xiàng)目進(jìn)度；4.可以保證項(xiàng)目質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 問(wèn)題3：存在缺陷，1.沒(méi)有對(duì)潛在供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)等進(jìn)行詳細(xì)的分析、調(diào)查。2.沒(méi)有對(duì)供貨商項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行定期的審查控制；3.沒(méi)有對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行資源管理；4.沒(méi)有對(duì)外包商進(jìn)行定期溝通，要求對(duì)方報(bào)告項(xiàng)目完成情況。 問(wèn)題4:1.要求外包商加強(qiáng)進(jìn)度管理，趕工等方式按時(shí)完成進(jìn)度；2、做好合同管理，如因外包模塊無(wú)法如期交付，按照合同約定條款，進(jìn)行索賠

信管網(wǎng)cnitpm629855207453：
1.技術(shù)匱乏，把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)義出去；進(jìn)度制約；把精力花在更有價(jià)值的工作 2.合適，因?yàn)榉治隽斯炯夹g(shù)情況，技術(shù)是缺乏的，且自制分析了培訓(xùn)后自己完成，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不滿足交付要求 3.外包出去的工作沒(méi)有進(jìn)行管理，沒(méi)有跟進(jìn)外包項(xiàng)目工作進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致外包工資不能按期交付 4.查閱合同，是否可以提出索賠