試題1

對質(zhì)量管理活動進(jìn)行結(jié)構(gòu)性審查，決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估活動稱為（）
A、過程分析
B、基準(zhǔn)分析
C、整體審計
D、質(zhì)量審計

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試題2

某單位有很多項目機會但沒有足夠的資源來完成所有的項目，這就需要項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團隊來建立一個篩選和確定項目優(yōu)先級的方法。在建立項目篩選模型的眾多準(zhǔn)則中，此時最重要的準(zhǔn)則是待開發(fā)的系統(tǒng)（ ）。
A.功能強大
B. 容易使用
C. 容易實現(xiàn)
D. 成本低廉

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試題3

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試題4

某項目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。自從項目開始以來，有些項目團隊成員的角色和責(zé)任發(fā)生了變化，有的隊員離開了項目，還有新成員加入了項目，而且，一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個關(guān)鍵隊員的突然離去，3個工作包比原計劃落后了5個星期，對許多項目活動，該項目的項目經(jīng)理似乎不知道是誰的責(zé)任。為了重新控制這個項目，該項目經(jīng)理需要（  ）.
A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計劃重訂基礎(chǔ)
B.將團隊改變成項目化的組織結(jié)構(gòu)，以便最大限度地控制資源分配
C.和項目團隊一起準(zhǔn)備一個責(zé)任分配矩陣
D.通過為大多數(shù)關(guān)鍵活動分配技術(shù)骨干而創(chuàng)造一個新的部門

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試題5

確定哪些風(fēng)險會影響項目并記錄風(fēng)險的特性，這個過程稱為（ ）。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險處理
C.經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險分析

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試題6

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試題7

制訂項目管理計劃的輸入包含（ ）
A．項目章程
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．績效信息
D．項目工作說明書

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試題8

某單位在制定信息安全策略時采用的下述做法中，正確的是（ ）。
A．該單位將安全目標(biāo)定位為“系統(tǒng)永遠(yuǎn)不停機、數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)不丟失、網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)不癱瘓、信息永遠(yuǎn)不泄密”
B．該單位采用了類似單位的安全風(fēng)險評估結(jié)果來確定本單位的信息安全保護(hù)等級
C．該單位的安全策略由單位授權(quán)完成制定，并經(jīng)過單位的全員討論修訂
D．該單位為減小未經(jīng)授權(quán)的修改、濫用信息或服務(wù)的機會，對特定職責(zé)和責(zé)任領(lǐng)域的管理和執(zhí)行功能實施職責(zé)合并。

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試題9

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試題10

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