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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/7）
試題1
團(tuán)隊(duì)成員都在執(zhí)行他們熟悉的任務(wù)，而避開他們不喜歡的任務(wù)。這造成團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題2
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個擁有眾多功能的綜合性網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目交付后，由于頻繁的缺陷問題，受到大量用戶的投訴試題3
客戶要求項(xiàng)目經(jīng)理在60天內(nèi)交付項(xiàng)目.而之前原本計(jì)劃在90天內(nèi)交付，沒有可以并行執(zhí)行的活動.請求的變更已經(jīng)獲得變更控制委員會（（CCB）的批準(zhǔn)。若要滿足這項(xiàng)要求.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題4
相關(guān)方提出要將項(xiàng)目計(jì)劃修建的一棟酒店改為自用辦公樓，這并不會對工期和成本造成太大影響，但會影響項(xiàng)目投產(chǎn)后的運(yùn)營收益。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何行動? （）試題5
項(xiàng)目經(jīng)理收到將對項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)的通知。項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)期會獲得下列哪項(xiàng)作為質(zhì)量審計(jì)的輸出?A、項(xiàng)目驗(yàn)收試題6
以下都是制定進(jìn)度計(jì)劃過程的輸出，除了:A、進(jìn)度數(shù)據(jù)B、項(xiàng)目日歷C、變更請求D、事業(yè)環(huán)境因素試題7
最終收尾會議后，所有問題和風(fēng)險(xiǎn)都將被發(fā)現(xiàn)和關(guān)閉，為了收尾項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向項(xiàng)目相關(guān)方、客戶和項(xiàng)目發(fā)試題8
敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意到一名團(tuán)隊(duì)成員的績效水平下降，并且經(jīng)常在早上的站會上遲到。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取哪一種解決方案?試題9
縱軸成本線，橫軸時(shí)間線，在截止線上，EV線與AC線相交，PV線低于前兩者，以下說法正確的是∶A、符試題10
你是一位scrummaster，領(lǐng)導(dǎo)著一個敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一直在滿足每次迭代設(shè)定的目標(biāo)。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對團(tuán)
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