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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/7/10）

試題三(25分)

閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，員工手機(jī)通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的，而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項(xiàng)新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員工通話費(fèi)，這對集團(tuán)來說將能節(jié)省很大一筆費(fèi)用，對集團(tuán)的發(fā)展意義相當(dāng)大。財(cái)務(wù)處將這個(gè)分析報(bào)告給了集團(tuán)的總經(jīng)理，總經(jīng)理又把這個(gè)報(bào)告轉(zhuǎn)給了集團(tuán)信息中心主任李某，責(zé)成他拿出一個(gè)方案來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)處的建議。

李某找到了集團(tuán)局域網(wǎng)的原集成商A 公司，反映了集團(tuán)的需求。A 公司管理層開會研究后命令項(xiàng)目經(jīng)理章某積極跟進(jìn)，與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過調(diào)研，選中了一種基于無線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進(jìn)的新技術(shù)"無線通"手機(jī)通信系統(tǒng)，也了解到有一家山寨機(jī)廠家在生產(chǎn)這種新技術(shù)手機(jī)。這種手機(jī)能自動(dòng)識別"無線通"、移動(dòng)和聯(lián)通，其中"無線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過初步試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)通話效果很好，因?yàn)槭菢?gòu)建在集團(tuán)現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上，除去購買專用無線路由器和這種廉價(jià)手機(jī)之外，內(nèi)部通話不用繳費(fèi)。而附近其他單位聽說后，也紛紛要求接入"無線通"，于是章某準(zhǔn)備放號并準(zhǔn)備收取這些單位適當(dāng)?shù)脑捹M(fèi)。

但等到"無線通"在集團(tuán)內(nèi)部推廣時(shí)，發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時(shí)段很難打進(jìn)打出，更麻煩的是當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時(shí)章某騎虎難下，欲罷不能。

[問題1](10分)

造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實(shí)施"無線通"時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

[問題2](7分)

針對本案例，章某應(yīng)該在前期進(jìn)行可行性分析，請問可行性分析的基本內(nèi)容有哪些？

[問題3](7分)
請用200字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。

信管網(wǎng)cnitpm623989132529：
問題1 立項(xiàng)階段沒有做好詳細(xì)的可行性分析。 存在的風(fēng)險(xiǎn)可能包括: 1技術(shù)是否能夠滿足項(xiàng)目預(yù)期要求。 2經(jīng)濟(jì)方面投入產(chǎn)出比是否合理。 3是否違反國家或者地方政策以及法律法規(guī)。 問題2 可行性分析包括技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，社會效益可行性，運(yùn)行環(huán)境可行性，其他方面的可行性。

信管網(wǎng)cnitpm631746472490：
1. 項(xiàng)目可行性研究。技術(shù)可行性，運(yùn)行環(huán)境可行性分析缺少。 數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn) 2. 技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，社會效益，運(yùn)行環(huán)境 3.

信管網(wǎng)qsf0805：
問題一 項(xiàng)目未進(jìn)行可行性分析，也未經(jīng)評估，在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中未考慮法律法規(guī)的影響，未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。在實(shí)施過程中可能遇到技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)。 問題二 可行性分析的內(nèi)容有：項(xiàng)目概況 成本分析 經(jīng)濟(jì)分析

信管網(wǎng)cnitpm467844326668：
1、對山寨廠家生產(chǎn)的手機(jī)風(fēng)險(xiǎn)識別不夠，至今初步的實(shí)驗(yàn)就投入給客戶使用 1、技術(shù)可行性，其研究目的是判斷新的系統(tǒng)在當(dāng)前技術(shù)條件下能否實(shí)現(xiàn)，或某種新技術(shù)能否獲得。2、組織可行性，它是研究所建議的系統(tǒng)能否成功地實(shí)現(xiàn)。3、時(shí)間可行性，研究新系統(tǒng)能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開發(fā)完成。4、經(jīng)濟(jì)可行性，研究開發(fā)的成本和效益，判斷系統(tǒng)運(yùn)行得到的效益是否能高于系統(tǒng)開發(fā)的成本，以及能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回開發(fā)的成本。 1、暫停無線通的使用，聯(lián)系業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)公司

信管網(wǎng)cnitpm557620777529：
1、 可能原因是： 項(xiàng)目調(diào)研、評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 可能風(fēng)險(xiǎn)有：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，其中內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)就是技術(shù)實(shí)施的可行性，外部風(fēng)險(xiǎn)是政策是否允許。 2、 可行性分析的基本內(nèi)容有： 技術(shù)可行性分析、效益可行性分析、政策可行性分析、業(yè)務(wù)可行性分析。 3、 措施：1）、 了解實(shí)施“無線通”相關(guān)的政策、并按政策開展項(xiàng)目。2）、調(diào)研“無線通”實(shí)施的具體技術(shù)、方案，并通過充分的測試、驗(yàn)證。