分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2023/7/13）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/7/13
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/13）
試題1
一家組織必須執(zhí)行一個具有明確目標的項目.但由于缺乏知識.發(fā)現(xiàn)難以確定具體需求。項目經(jīng)理應該做什么?試題2
項目符合進度計劃并在預算范圍內(nèi)，項目經(jīng)理與項目相關方定期審查，一名項目相關方聲稱，直到一位同事提到，試題3
你的敏捷團隊為一家小公司服務，目前開發(fā)的項目發(fā)生延期導致下個版本不能按時發(fā)布，公司領導認為延期會導致試題4
一個建筑公司正在建設-棟新的辦公樓并且和一家計算機硬件公司簽訂了在全樓鋪設計算機網(wǎng)線的合同。合同聲明試題5
項目集經(jīng)理要求定期更新計劃下項目的進展情況。除了一個項目外，所有項目都使用傳統(tǒng)方法進行管理。項目集經(jīng)試題6
在項目啟動期間，項目經(jīng)理了解項目合同沒有簽署。項目經(jīng)理接下來應該做什么?試題7
項目經(jīng)理需要評估每名項目相關方如何影響項目，項目經(jīng)理應使用什么工具或技術?A、蒙特卡洛分析B、決試題8
關鍵路徑是通過計算以下哪組數(shù)據(jù)得到的？A、開始到開始、開始到完成、完成到完成、完成到開始B、最早開始試題9
關于原型法，以下說法都是正確的，除了:A、原型法支持漸進明細的理念B、用戶故事是原型的一種技術C、原試題10
項目經(jīng)理被任命管理一個為期多年的項目。在創(chuàng)建工作分解結構（WBS）過程中，項目團隊無法分解將在項目后期發(fā)生的某些階段。項目經(jīng)理應該怎么做?
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內(nèi)容為準！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送