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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/7/10)
試題1
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目或組織有關(guān)的技術(shù)知識(shí)知之甚少。項(xiàng)目經(jīng)理最有可能依賴(lài)于哪一類(lèi)型的權(quán)力?試題2
項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)開(kāi)始人心惶惶,急切地去尋找下一份工作。如要避免這個(gè)問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事試題3
以下都是導(dǎo)致項(xiàng)目復(fù)雜性的原因之一,除了:A、項(xiàng)目缺乏能力卓越的項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目包含多個(gè)組成部分C、項(xiàng)試題4
項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格有很多種,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的因素?A、領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成員、組織和環(huán)境試題5
制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪一份管理計(jì)劃?A、采購(gòu)管理計(jì)劃B、范圍管理計(jì)劃試題6
關(guān)于“質(zhì)量”與“等級(jí)”的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:A、一個(gè)低等級(jí)的產(chǎn)品,未必是低質(zhì)量的B、一個(gè)低質(zhì)量的產(chǎn)品,未試題7
一個(gè)項(xiàng)目仍在等待一項(xiàng)新法規(guī)的批準(zhǔn),這將導(dǎo)致項(xiàng)目的里程碑延期—些。在通知項(xiàng)目相關(guān)方之前,項(xiàng)目經(jīng)理需要衡試題8
客戶(hù)的報(bào)告指出,項(xiàng)目超過(guò)項(xiàng)目基準(zhǔn)的95%。分析表明,項(xiàng)目的最后階段符合進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)試題9
項(xiàng)目經(jīng)理完成了項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū),除了將會(huì)影響項(xiàng)目的組織政策以外。項(xiàng)目經(jīng)理下一步做什么?試題10
項(xiàng)目經(jīng)理收到項(xiàng)目相關(guān)方針對(duì)項(xiàng)目范圍提供的信息,可用于快速定義跨職能需求并協(xié)調(diào)相關(guān)方的需求差異是以下哪信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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