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PMP?每日一練試題（2023/7/12）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/12）

試題1
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加入一名新成員，你希望他和其他人的溝通更具互動(dòng)性，讓其他人更容易判斷他是否正確地理解了相關(guān)工
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理正負(fù)責(zé)一個(gè)高端項(xiàng)目，而完成項(xiàng)目的關(guān)鍵就是控制預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理是位新手，但經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，他看到項(xiàng)目的花費(fèi)低于預(yù)算非常激動(dòng)，所以計(jì)
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試題3
當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段時(shí)。團(tuán)隊(duì)成員在沒(méi)有變更范圍的情況下，加班進(jìn)行預(yù)期之外的工作，出現(xiàn)這種情況的最大可能
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝和調(diào)試一個(gè)新的生產(chǎn)設(shè)施。一條新的生產(chǎn)線已準(zhǔn)備好調(diào)試，且正在進(jìn)行試生產(chǎn)。若要確保生產(chǎn)線
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試題5
一個(gè)交付產(chǎn)品原型的項(xiàng)目符合進(jìn)度計(jì)劃。但是，實(shí)際成本卻超過(guò)估算成本。項(xiàng)目經(jīng)理必須確定測(cè)量產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程是否穩(wěn)定并且可預(yù)測(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一種工具?
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試題6
項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理正在組織團(tuán)隊(duì)編寫項(xiàng)目的最終報(bào)告。這份報(bào)告將最可能用于以下哪個(gè)目的?()
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試題7
在精益流程中，聚焦在那個(gè)方面？A．管理團(tuán)隊(duì)的效率B．優(yōu)化過(guò)程流中已完成的工作C．使用最優(yōu)資源D．在團(tuán)
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試題8
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中的所有可交付成果。該團(tuán)隊(duì)期待盡快做出收尾決定。但是，項(xiàng)目經(jīng)理正在努力向相關(guān)方證明該決定的合理性。若要避免這個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?
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試題9
A機(jī)器制造公司簽訂了1個(gè)在3年內(nèi)交出某新型機(jī)器的合同。該合同規(guī)定了固定的價(jià)格，且規(guī)定延期交貨要處以罰
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試題10
公司正在規(guī)劃一個(gè)為期一年價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的項(xiàng)目，來(lái)替換其底層基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目經(jīng)理希望確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先順序及其
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