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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/8/6)
試題1
高層經(jīng)理通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),由于項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜,項(xiàng)目中可能發(fā)生突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)?試題2
從風(fēng)險(xiǎn)管理的觀點(diǎn)來看,項(xiàng)目后評(píng)價(jià)為下列提供了哪一項(xiàng)機(jī)會(huì)?()試題3
在項(xiàng)目最后一次迭代結(jié)束前兩天,敏捷教練注意到其中一位開發(fā)人員的績效明顯下降,危及迭代目標(biāo)。教練和開發(fā)試題4
客戶不斷要求未包含在批準(zhǔn)需求文件中的功能項(xiàng)目經(jīng)理與關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方召開會(huì)議,獲得一致意見.結(jié)果將審查哪試題5
一項(xiàng)工作,平均工期是10天,標(biāo)準(zhǔn)差是1.1天,在11.1天內(nèi)完成的概率是多少?A、15.97%B試題6
項(xiàng)目經(jīng)理正在為必須遵守的最終期限的項(xiàng)目制定人力資源計(jì)劃,一名團(tuán)隊(duì)成員最近被分配到另一個(gè)商家,該團(tuán)隊(duì)成試題7
在一個(gè)重要系統(tǒng)部署兩周后.—份報(bào)告揭露了導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)未達(dá)成績效目標(biāo)的問題這個(gè)問題已經(jīng)解決。但是項(xiàng)目經(jīng)理知試題8
一家組織的管理委員會(huì)希望看到偏離進(jìn)度計(jì)劃的任何關(guān)鍵里程碑,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告中包含的最關(guān)鍵工作是什么?試題9
已經(jīng)決定使用瀑布管理項(xiàng)目。然而,由于需求不明確,軟件將在短時(shí)間內(nèi)使用Scrum進(jìn)行開發(fā)。在從組織內(nèi)部試題10
在項(xiàng)目收尾階段.一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入團(tuán)隊(duì),該項(xiàng)目經(jīng)理需要將可交付成果分配給指定的項(xiàng)目相關(guān)方。項(xiàng)目經(jīng)理可信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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