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PMP?每日一練試題（2023/8/20）

來源：信管網(wǎng) 2023年08月21日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/20）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目，以滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)現(xiàn)有服務(wù)器可能性能下
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試題2
需求跟蹤矩陣通常用于（）。A、規(guī)劃范圍管理B、定義范圍C、創(chuàng)建WBSD、控制范圍
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試題3
你是一名項(xiàng)目經(jīng)理，在弱矩陣環(huán)境中負(fù)責(zé)一交叉職能的項(xiàng)目。沒有團(tuán)隊(duì)成員向你匯報(bào)，你也不能獎(jiǎng)勵(lì)他們。項(xiàng)目很難，包括時(shí)間很緊，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也很有挑戰(zhàn)性。這時(shí)，下列哪種項(xiàng)目管理
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試題4
項(xiàng)目發(fā)起人的最佳角色為∶
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試題5
總體項(xiàng)目計(jì)劃制訂完畢并獲批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理將正式宣布項(xiàng)目開工，并向所有相關(guān)方提供項(xiàng)目預(yù)期里程碑概要。項(xiàng)目
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試題6
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，供應(yīng)商未能按時(shí)交付指定材料。這延遲了項(xiàng)目的活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?
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試題7
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)報(bào)告同行評(píng)審過程中沒有價(jià)值活動(dòng)。質(zhì)量團(tuán)隊(duì)必須審查意見和過程的整體性。質(zhì)量團(tuán)隊(duì)執(zhí)行以下哪一項(xiàng)?
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試題8
一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員未能按照溝通管理計(jì)劃完成時(shí)間表，該團(tuán)隊(duì)成員沒有這么做的正當(dāng)理由。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題9
敏捷團(tuán)隊(duì)分配有外部項(xiàng)目任務(wù)。該項(xiàng)目使用的是具有固定里程碑的瀑布流，團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目里程碑與他們自己對(duì)外部
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試題10
完成項(xiàng)目第一階段后團(tuán)隊(duì)召開反饋會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理表示擔(dān)心在每周狀態(tài)會(huì)議之前更新的信息不可用若要解決這個(gè)問
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