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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題（2023/10/6）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/10/6

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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/10/6）

某軟件項目包含8項活動，活動之間的依賴關系，以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設不同類型的工作人員之間不能互換，但是同一類型的人員都可以從事與其相關的所有工作。所有參與該項目的工作人員，從項目一開始就進入項目團隊，并直到項目結束時才能離開，在項目過程中不能承擔其他活動。（所有的工作都按照整天計算）

[問題1]（14分）

假設該項目團隊有SA人員1人，SD人員2人，SC人員3人，請將下面（1）~（11）處的答案填寫在答案紙的對應欄內。

A結束后，先投入（1）個SD完成C，需要（2）天。

C結束后，再投入（3）個SD完成D，需要（4）天。

C結束后，投入（5）個SC完成（6），需要（7）天。

D結束后，投入SD完成B。

C、D結束后，投入（8）個SC完成G，需要（9）天。

G結束后，投入（10）個SC完成E，需要1天。

E、F、G完成后，投入1個SA完成H，需要2天。

項目總工期為（11）天。

[問題2]（7分）

假設現在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項目要壓縮至10天完成。

（1） 則應增加什么類型的資源？增加多少？

（2） 項目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）

[問題3]（6分）

請判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，不正確的選項填寫“×”）：

（1） 活動資源估算過程同費用估算過程緊密相關，外地施工團隊聘用熟悉本地相關法規(guī)的咨詢人員的成本不屬于活動資源估算的范疇，只屬于項目的成本部分。（）

（2） 制定綜合資源日歷屬于活動資源估算過程的一部分，一般只包括資源的有無，而不包括人力資源的能力和技能。（）

（3） 項目變更造成項目延期，應在變更確認時發(fā)布，而非在交付前發(fā)布。（）

信管網cnitpm553736391920：
1. （1）2, （2）1,（3）2, （4）2,（5）3, （6）f, （7）1, （8）3, （9）3, （10）3, （11）13 2.（1）增加1名sa資源；（2）項目成本減少，增加資源后工期縮短為10天，（2＊500+2＊500+3＊600）＊10-（500+2＊500+3＊600）＊13=-4900元，成本減少4900元。 3. ××√

信管網cnitpm644850673739：
2個、1天，2個、2天，3個、f、1天，3個，13天。 增加1名sa，成本保持不變。 a活動，500元×4天×1人＝2000元，500元×2天×2人＝2000元；h活動，500元×2天×1人＝1000元，500元×1天×2人＝1000元。 ×、×、?。

信管網cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-08/1694182775.jpg＂ /＞