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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/11/11）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項(xiàng)目工期為6個(gè)月，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在第3個(gè)月末對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了中期檢查，檢查結(jié)果表明完成了計(jì)劃進(jìn)度的90%，相關(guān)情況見下表（單位：萬元），表中活動(dòng)之間存在F-S關(guān)系。

【問題1】（8分）
計(jì)算中期檢查時(shí)項(xiàng)目的CPI、CV和SV，以及“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)的EV和SPI。
【問題2】（4分）
如果按照當(dāng)前的績(jī)效，計(jì)算項(xiàng)目的ETC和EAC。
【問題3】（8分）
請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況作出評(píng)價(jià)。如果公司規(guī)定，在項(xiàng)目中期評(píng)審中，項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)和成本績(jī)效指標(biāo)在計(jì)劃值的正負(fù)10%即為正常，則該項(xiàng)目是否需要采取糾正措施？如需要，請(qǐng)說明可采取哪些糾正措施進(jìn)行成本控制；如不需要，請(qǐng)說明理由。
【問題4】（5分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
（1）應(yīng)急儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算，用來應(yīng)對(duì)已經(jīng)接受的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。（）
（2）管理儲(chǔ)備主要應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的“已知—未知”風(fēng)險(xiǎn)，是為了管理控制的目的而特別留出的項(xiàng)目預(yù)算。（）
（3）管理儲(chǔ)備是項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的有機(jī)組成部分，不需要高層管理者審批就可以使用。（）
（4）成本基準(zhǔn)就是項(xiàng)目的總預(yù)算，不需要按照項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目生命周期進(jìn)行分解。（）
（5）成本管理過程及其使用的工具和技術(shù)會(huì)因應(yīng)用領(lǐng)域的不同而變化，一般在項(xiàng)目生命期定義過程中對(duì)此進(jìn)行選擇。（）

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-21/1695271396.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm644850673739：
1、cpi：21.6/26=0.83；sv:21.6-24=-2.4萬；cv:21.6-26=-4.4萬 spi：1.6/4=0.4 ev=1.6萬； 2、bac=50萬，etc=50-21.6/0.83=34.22萬； eac=26+34.22=60.22萬。 3、cpi為0.83已超過10％，需要糾偏。spi為0.9，不需要糾偏。一是加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工造成的成本增加。二是使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，提高工作效率，減少工作耗損。三是開展培訓(xùn)，提高工作效率。四是減少不必要的開支，縮減成本。五是在甲方的同意下，減少活動(dòng)范圍，縮減成本。 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì)

信管網(wǎng)陳長(zhǎng)老123：
問題1： spi=0.9 ev=spi＊pv=0.9＊24=21.6萬元 pv=24萬元 ac=26萬元 cv=ev-ac=-4.4萬元 sv=ev-pv=-2.4萬元 cpi=ev/ac=0.83 概要設(shè)計(jì)的ev=1.6 pv=4 spi=ev/pv=0.4 問題2: 為典型偏差 etc=（bac-ev）/cpi=（50-21.6）/0.83=34.22 eac=etc+ac=60.22 問題3： 進(jìn)度績(jī)效為90％，符合計(jì)劃值的正負(fù)10％，成本績(jī)效為83％，超過計(jì)劃值的正負(fù)10％，因此需要采取糾正措施 1.關(guān)注成本超支嚴(yán)重的活動(dòng) 2.針對(duì)不同情況的活動(dòng)采取不同的措施： ①.減少不必要的工作 ②.消減不必要的資源 ③.改進(jìn)工作流程，提供效率 問題4： （1）對(duì) （2）錯(cuò) （3）錯(cuò) （4）錯(cuò) （5）錯(cuò)

信管網(wǎng)zenjon：
問題1：cpi=0.83,cv=-4.4,sv=-2.4,ev=3.6,spi=0.9 問題2：etc=28.89,eac=50.49 問題3,sv＜0,進(jìn)度滯后，cv＜0，成本超支。仍需要采取措施，雖然進(jìn)度符合要求，但因?yàn)閏pi＝0.83，即使加10％，即cpi＝0.83+0.1＝0.93，仍小于1，成本仍超支，措施是資源平衡和資源平滑，減少不必要開支 問題4：對(duì)，對(duì)，錯(cuò)，錯(cuò)，對(duì)

信管網(wǎng)ruankao202208：
問題1pv=50 ev=pv＊90％=45 ac=26 cpi=ev/ac=45/26=17 spi=ev/pv=45/50=0.9 cv=ev-ac=45-26=19 sv=ev-pv=45-24=21 問題2eac=bac/cpi=50/45=1.1 etc=（bac-ev）/cpi=（50-45）/17 問題3 該項(xiàng)目成本績(jī)效和進(jìn)度績(jī)效在計(jì)劃內(nèi)的正負(fù)10％ 問題4?×××?

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