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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/12/17)
試題1
統(tǒng)計(jì)過程控制重點(diǎn)解決組織的兩個(gè)問題,對(duì)于過程能力是否滿足規(guī)格要求,可使用() 進(jìn)行判定。查看答案
試題參考答案:B
試題2
( )不屬于項(xiàng)目干系人管理的輸入。查看答案
試題參考答案:D
試題3
項(xiàng)目經(jīng)理想要基于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的輸出,對(duì)各種不同的情景進(jìn)行評(píng)估,可以使用()數(shù)據(jù)分析技術(shù)。查看答案
試題參考答案:C
試題4
()是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。查看答案
試題參考答案:C
試題5
如果在掙值分析中,出現(xiàn)成本偏差CV<0 的情況,說法正確的是( ) 。
A.項(xiàng)目成本超支
B.不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果
C.項(xiàng)目成本節(jié)約
D.成本與預(yù)算一致
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試題參考答案:A
試題6
購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備,已知該設(shè)備的制造成本為6000元,售價(jià)為8000元,預(yù)計(jì)運(yùn)輸費(fèi)需200元,安裝費(fèi)用為200元。該設(shè)備運(yùn)行投產(chǎn)后,每年可加工工件2萬件,每件凈收入為0.2元。該設(shè)備的初始投資( ) 年可回收。查看答案
試題參考答案:D
試題7
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元,工期為10個(gè)月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算,前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬元,實(shí)際花費(fèi)也是30萬元,說明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò),只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去,到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí),實(shí)際花費(fèi)的成本將超過預(yù)算50%
C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去,實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月
D、該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想,但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,將會(huì)有效的防止成本超支
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試題參考答案:B
試題8
混合型生命周期是()。查看答案
試題參考答案:A
試題9
對(duì)于大型的變更,可以召開相關(guān)的變更方案論證會(huì)議,通常需要由____ (相關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家組成)進(jìn)行相關(guān)論證。查看答案
試題參考答案:C
試題10
類比估算是()。查看答案
試題參考答案:A
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