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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/12/25)
試題1
一個(gè)持續(xù)30天的項(xiàng)目目前進(jìn)展到第17天,項(xiàng)目預(yù)算為50000美元。工作目前完成了50%;實(shí)際支出30試題2
為一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)新接口將影響500名用戶項(xiàng)目經(jīng)理希望確認(rèn)項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的參與程度.并傳遞關(guān)于試題3
關(guān)于三點(diǎn)估算,說法錯(cuò)誤的是:A、考慮了估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)B、界定成本的近似區(qū)間C、最可能、最樂觀試題4
作為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,常見的領(lǐng)導(dǎo)能力包括:A、直接利用職位權(quán)力、維護(hù)、做正試題5
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包含來自多個(gè)地區(qū)的成員,且可交付成果具有團(tuán)隊(duì)依賴性,項(xiàng)目進(jìn)入一個(gè)月時(shí),一名團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)試題6
一個(gè)項(xiàng)目即將結(jié)束,該項(xiàng)目超出預(yù)期.發(fā)起人要求花費(fèi)剩余的預(yù)算來補(bǔ)償另一個(gè)項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題7
在一個(gè)施工項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到圖表中的某些風(fēng)險(xiǎn)。如果所有三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)全部發(fā)生,項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)請(qǐng)求多少額外試題8
采購組織可以自己編制成本估算或請(qǐng)外部專業(yè)人員代為編制成本估算,并作為標(biāo)底,然后把標(biāo)底與投標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)試題9
項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行面試,作為獲取資源的組成部分。三名內(nèi)部專家聲稱他們已經(jīng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一員,并希望開始工作試題10
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段,多名項(xiàng)目相關(guān)方質(zhì)疑項(xiàng)目及其狀態(tài)。在回答項(xiàng)目相關(guān)方的質(zhì)信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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