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PMP?每日一練試題(2024/1/5)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/1/5)

  • 試題1

    Scrum團(tuán)隊(duì)與干系人開會(huì),提交 sprint結(jié)果并展示已開發(fā)產(chǎn)品的有效功能。這描述的是什么會(huì)議?

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  • 試題2

    項(xiàng)目期末,一項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目增加了4項(xiàng)功能和3項(xiàng)績(jī)效。客戶對(duì)項(xiàng)目表示滿意。這對(duì)該項(xiàng)目是否成功來說,是什么意思?

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  • 試題3

    客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不滿意項(xiàng)目經(jīng)理收到一份質(zhì)量團(tuán)隊(duì)提供的圖表,圖表表明少量的原因?qū)е麓蟛糠值膯栴}.質(zhì)量團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理提供的是下列哪一項(xiàng)?

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  • 試題4

    Aprojectmanagerobtainsapprovedoftheprojectchartera

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  • 試題5

    在規(guī)劃階段,某個(gè)新來的團(tuán)隊(duì)成員正在編制責(zé)任分配矩陣,結(jié)果如下圖所示。作為項(xiàng)目經(jīng)理你應(yīng)該提出怎么樣的指

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  • 試題6

    產(chǎn)品的所有功能均已完成。但開發(fā)人員建議增加一項(xiàng)新功能。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪—項(xiàng)措施?

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  • 試題7

    Scrum團(tuán)隊(duì)由兩名開發(fā)人員:一名主題專家(SME)和一名高級(jí)開發(fā)人員,那種方法應(yīng)用于估算故事規(guī)模?

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  • 試題8

    從風(fēng)險(xiǎn)管理的觀點(diǎn)來看,項(xiàng)目后評(píng)審提供了下列哪一項(xiàng)機(jī)會(huì)?A、讓項(xiàng)目經(jīng)理能夠確定能夠向團(tuán)隊(duì)分發(fā)多少風(fēng)險(xiǎn)

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  • 試題9

    責(zé)任分配矩陣:A、用于編制項(xiàng)目預(yù)算和網(wǎng)絡(luò)圖B、呈現(xiàn)在項(xiàng)目活動(dòng)層面上,用它把項(xiàng)目的角色和責(zé)任與項(xiàng)目的網(wǎng)

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  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理正領(lǐng)導(dǎo)一支缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求文件可能無法按時(shí)完成。由于這可能會(huì)影響下一個(gè)活動(dòng)的開始.項(xiàng)目經(jīng)理安排了額外資源來減少不確定性。

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