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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/1/3）
試題1
敏捷團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)新的項(xiàng)目組件的集成工具，團(tuán)隊(duì)聘用分包商來創(chuàng)建該工具。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何計(jì)劃和監(jiān)督分包商的試題2
制藥車間生產(chǎn)的一種中間產(chǎn)品需要在2~5攝氏度的環(huán)境下儲存，要求24小時(shí)對冷庫進(jìn)行不間斷供電。為了確保試題3
項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目的總持續(xù)時(shí)間減少一天。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?A、對活動(dòng)I-J趕工一天試題4
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)資源未得到充分利用。資源平衡的目的是下列哪—項(xiàng)?試題5
您在馬來西亞開了一家新酒店。您是這個(gè)地區(qū)的新手，沒有餐飲服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。您正在討論是否應(yīng)該為您的客戶提供自己的餐飲服務(wù)，或者從另一位經(jīng)驗(yàn)豐富的餐飲服務(wù)商那里外包。如果他們未能及時(shí)為您的客戶服務(wù)，他們將保證他試題6
敏捷項(xiàng)目的第三次迭代正在進(jìn)行中。相關(guān)方對團(tuán)隊(duì)到目前為止所取得的進(jìn)展并不滿意。相關(guān)方與團(tuán)隊(duì)取得聯(lián)系，并試題7
你接手了一個(gè)停滯中的項(xiàng)目，并對項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍重新進(jìn)行了定義。你應(yīng)該用什么來衡量項(xiàng)目范圍的完試題8
項(xiàng)目經(jīng)理意識到，一個(gè)新項(xiàng)目與最近失敗的一個(gè)項(xiàng)目類似，且項(xiàng)目相關(guān)方也相同，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么評估該新項(xiàng)目試題9
由4名發(fā)起人構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目經(jīng)理提供了一份項(xiàng)目章程。除了項(xiàng)目經(jīng)理以外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由來自不同職能組織的7試題10
對一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的要求是產(chǎn)品的持續(xù)可追測性，質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建議在制造過程的每個(gè)步驟創(chuàng)建檢查點(diǎn)，然而，這些檢查
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