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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/1/13）

來源：信管網(wǎng) 2024年01月14日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/1/13）

試題1
可用于制定項目章程過程的數(shù)據(jù)收集技術(shù)不包括（）。
A．頭腦風(fēng)暴
B．名義小組
C．焦點小組
D．訪談
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/563651466.html
試題2
關(guān)于量化管理中建立過程性能模型的描述，正確的是（）
A．建立過程性能模型的因子只能選擇當(dāng)前過程性能基線中已有的因子
B．對于相關(guān)性系數(shù)達(dá)到強(qiáng)相關(guān)（丨r丨> 0.8)的因子，方可納入建模因子
C．對于過程性能模型的校驗，重點關(guān)注P值、R-sq值，通常無須關(guān)注殘差值
D．基于統(tǒng)計的量化技術(shù)主要包括：過程性能基線、過程性能模型、回歸分析、蒙特卡洛模擬等
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5418110829.html
試題3
項目管理者需要密切關(guān)注（）大績效域。
A．7
B．8
C．9
D．10

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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5429116492.html
試題4
假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè)，其固定成本為50萬元，每項服務(wù)的可變成本為2000元/次，提供每項服務(wù)的價格為2500元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點為（）次。
A、1500
B、1000
C、600
D、1200
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3259921737.html
試題5
關(guān)于規(guī)劃質(zhì)量管理的描述，不正確的是（）。
A．質(zhì)量中公差是在統(tǒng)計意義上穩(wěn)定的過程或過程績效的普通偏差的邊界
B．質(zhì)量管理計劃可以是非正式的
C．干系人的登記冊有助于識別對質(zhì)量重視或有影響的那些干系人
D．質(zhì)量核對單用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5357111727.html
試題6
經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊通常在（）時創(chuàng)建，可以包含情況的類別和描述，還可包括與情況相關(guān)的影響、建議和行動方案。
A．項目中途
B．項目驗收
C．項目早期
D．階段結(jié)束
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試題參考答案：C
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5407725985.html
試題7
從項目、項目集、項目組合管理的目標(biāo)來看，（）注重于開展“正確”的項目集和項目，即“做正確的事”。
A．項目組合管理
B．單個項目管理
C．組織級項目管理
D．項目集管理
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試題參考答案：A
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/540593465.html
試題8
（）is/are legally owned or controlled data resources that can be measured and bring economic and social value to the organization.
A．Data collection
B．Data warehouse
C．Data preservation
D．Data assets
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試題參考答案：D
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/5360610224.html
試題9
GB/T 34960.1中定義了IT治理框架，（）不屬于IT治理框架的三大治理域。
A．管理體系
B．技術(shù)體系
C．頂層設(shè)計
D．資源
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/567508047.html
試題10
在管理項目知識過程的輸入中，說明項目已經(jīng)具有的能力和經(jīng)驗以及可能缺乏的知識的是（）。
A．資源分解結(jié)構(gòu)
B．項目團(tuán)隊派工單
C．供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
D．干系人登記冊
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試題參考答案：B
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/563806622.html

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