信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/2/2）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/2/2

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/2/2）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某信息系統(tǒng)項目包含如下十個活動。各活動的歷時、活動邏輯關(guān)系如下表所示：

【問題1】（9分）

（1）請給出該項目的關(guān)鍵路線路徑和總工期。

（2）請給出活動E、G的總浮動時間和自由浮動時間。

【問題2】（5分）【轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

在項目開始前，客戶希望將項目工期壓縮為19天，并愿意承擔(dān)所發(fā)生的所有額外費用。經(jīng)過對各項活動的測算發(fā)現(xiàn)，只有活動B、D、I有可能縮短工期，其余活動均無法縮短工期?；顒覤、D、I最多可以縮短的天數(shù)以及額外費用如下：

在此要求下，請給出費用最少的工期壓縮方案及其額外增加的費用。

【問題3】（4分）

請將下面（1）～（4）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

項目活動之間的依賴關(guān)系分為四種：

（1）是法律或合同要求的或工作的內(nèi)在性質(zhì)決定的依賴關(guān)系。

（2）是基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實踐或者基于項目的某種特殊性質(zhì)而設(shè)定，即便還有其他順序可以選用，但項目團隊仍缺省按照此種特殊的順序安排活動。

（3）是項目活動與非項目活動之間的依賴關(guān)系。

（4）是項目活動之間的緊前關(guān)系，通常在項目團隊的控制之中。

【問題4】（9分）

假設(shè)該項目的總預(yù)算為20萬元。其中包含2萬元管理儲備和2萬元應(yīng)急儲備，當(dāng)項目進(jìn)行到某一天時，項目實際完成的工作量僅為應(yīng)完成工作的60%，此時的PV為12萬元，實際花費為10萬元。

（1）請計算該項目的BAC。

（2）請計算當(dāng)前時點的EV、CV、SV。

（3）在當(dāng)前績效情況下，請計算該項目的完工尚需估算ETC。

信管網(wǎng)cnitpm549275405032：
adceij，21天 e總浮動時間：0天 自由浮動時間：0天 g總浮動時間：1天 自由浮動時間：1天 ?d縮1天費用增加2000元，i縮1天費用增加3000元，共計增加了5000元 ?1，內(nèi)部依賴關(guān)系 2，強制依賴關(guān)系 3，外部依賴關(guān)系 4，?

信管網(wǎng)cnitpm529825354123：
?d壓縮2天，i壓縮1天?強制性依賴關(guān)系，選擇性依賴關(guān)系，外部依賴關(guān)系，內(nèi)部依賴關(guān)系?etc=15萬元

信管網(wǎng)cnitpm630738633813：
adceij11天＜br＞e0天g自由1天總0天＜br＞d縮短1天i縮短1天費用5500＜br＞1強制外部依賴關(guān)系2選擇性內(nèi)部3選擇性外部4強制性內(nèi)部＜br＞bac=18   ev=7.2  cv=ev-ac=7.2-10=-2.8＜br＞sv=7.2-12=-4.8   etc=bac-ev/cpi=15

信管網(wǎng)cnitpm580871704740：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-24/1698124689.jpg＂ /＞