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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/3/4）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
下圖給出了一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（含活動(dòng)歷時(shí)）

下表給出了該項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的歷時(shí)和成本估算值

【問題1】（5分）
（1）請(qǐng)指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
（2）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的總工期。
（3）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。
【問題2】（3分）
假設(shè)該項(xiàng)目無應(yīng)急儲(chǔ)備，管理儲(chǔ)備為10000元，計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
【問題3】（6分）
按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，第12天結(jié)束時(shí)應(yīng)完成活動(dòng)C、F、J，實(shí)際情況為：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；實(shí)際花費(fèi)25000元。請(qǐng)計(jì)算該時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI和進(jìn)度績效指數(shù)SPI。
【問題4】（6分）
在項(xiàng)目第12天結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目滯后的原因進(jìn)行了分析，找出了滯后原因M（由于M造成的偏差是非典型的）
（1）假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中不會(huì)再發(fā)生，請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC。
（2）假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中一直存在，請(qǐng)計(jì)算完工估算EAC。

信管網(wǎng)cnitpm560090640582：
關(guān)鍵路徑abcdk和aefgk 總工期18天 由于c在關(guān)鍵路徑上，所以c的總時(shí)差和自由時(shí)差都為0?完工預(yù)算為3萬元，總預(yù)算為完工預(yù)算+管理儲(chǔ)備= 3萬元+1萬元=4萬元?pv=a+b+c+e+f+h+i+j=21000元 ev=19000元，ac=25000元 cpi=ev/ac=19000/25000=0.76 spi=ev/pv=19000/21000=0.9?答：如果是非典型的，完工估算eac=ac+bac—ev=25000+ 如果是典型的，eac=bac/cpi

信管網(wǎng)cnitpm593538306949：
關(guān)鍵路徑有2條abcdk和aefgk 總工期18天 c的總時(shí)差和自由時(shí)差都為0?bac＝30000元 總預(yù)算40000元?ac＝25000 pv＝21000 ev＝19000 spi＝ev/pv＝0.905 cpi＝ev/ac＝0.76?非典型偏差eac＝ac＋bac－ev＝36000 典型偏差eac＝bac/cpi＝39743.7

信管網(wǎng)ａｎｄydo774：
abcdk 或aefgk 18天 0.0?bac=30000 總預(yù)算40000?pv=10000 ev=4000＊0.75+4000+2000＊0.5=8000元 ac=25000 cpi=8000/25000=0.32 spi=8000/10000=0.8?eac=25000+30000-8000=47000 eac=30000/0.32=93750

信管網(wǎng)cnitpm697718114006：
abcdk,aefgk 18天 0，0 ?ba“c=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000元 總=30000+10000=40000元?第12天結(jié)束計(jì)劃完工為abcefhij， pv=30000-3000-5000-1000=21000元 ev=1000+2000+3000+4000+2000+3000+4000＊75％+2000＊50％=19000元 cpi= ev/ac=19000/25000=0.76 spi= ev/pv=19000/21000=0.9?eac=bac/cpi=30000/0.76=39474元 eac=ac+bac-ev=25000+30000-19000=36000元