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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/4/10)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)設(shè)計(jì)階段接近完成的項(xiàng)目。雖然客戶已經(jīng)批準(zhǔn)所有設(shè)計(jì)圖紙,但項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)包含在最終設(shè)計(jì)中的多項(xiàng)客戶變更,這些變更尚未經(jīng)過(guò)試題2
項(xiàng)目經(jīng)理所具備的很多能力和品質(zhì),基本都源于處理的能力,而涉及影響、談判、自主、和權(quán)力。橫線處是:A、試題3
項(xiàng)目經(jīng)理正領(lǐng)導(dǎo)一支缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求文件可能無(wú)法按時(shí)完成。由于這可能會(huì)影響下一個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始.項(xiàng)目經(jīng)理安排了額外資源來(lái)減少不確定性。試題4
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送—封與內(nèi)部項(xiàng)目信息報(bào)告有關(guān)的電子郵件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何創(chuàng)建分發(fā)清單?(試題5
一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目可交付成果被部署在客戶環(huán)境中進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試,在執(zhí)行多組測(cè)試后,由于缺陷問(wèn)題,客戶拒絕接試題6
從風(fēng)險(xiǎn)管理的觀點(diǎn)來(lái)看,項(xiàng)目后評(píng)價(jià)為下列提供了哪一項(xiàng)機(jī)會(huì)?()試題7
采購(gòu)部門(mén)要求項(xiàng)目經(jīng)理提供一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)文件.這些文件中應(yīng)包含哪些內(nèi)容?A、變更請(qǐng)求B、選擇的賣方試題8
一名新項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的某個(gè)階段收尾后接手管理該項(xiàng)目,新項(xiàng)目經(jīng)理懷疑在前一個(gè)階段中存在延期,若要確認(rèn)這試題9
Kim正在管理一個(gè)價(jià)值幾百萬(wàn)美金,計(jì)劃將近兩年完成的建設(shè)項(xiàng)目。在一個(gè)計(jì)劃過(guò)程中,她發(fā)現(xiàn)由于她計(jì)劃在一試題10
項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)月會(huì),演示團(tuán)隊(duì)已完成哪些工作,項(xiàng)目相關(guān)方以及核心團(tuán)隊(duì)均參加了會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)召開(kāi)這些會(huì)信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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