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PMP?每日一練試題（2024/4/13）

來源：信管網(wǎng) 2024年04月14日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/4/13）

試題1
項(xiàng)目A完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理開始行政收尾，公司是項(xiàng)目型組織，項(xiàng)目A的多名團(tuán)隊(duì)成員必須馬上分配到項(xiàng)目B。項(xiàng)目
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試題2
一個(gè)汽車，擁有5年質(zhì)保，在同類產(chǎn)品中享有非常好的聲譽(yù)，但是僅具有基本功能。請問這個(gè)汽車是屬于下列哪一
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試題3
項(xiàng)目活動(dòng)清單已經(jīng)制定。項(xiàng)目經(jīng)理并沒有分配任務(wù)，，而是由具備多種技能的團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商決定任務(wù)的歸屬。這種
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試題4
除了使用故事點(diǎn)來估算用戶故事的相對(duì)規(guī)模外，敏捷團(tuán)隊(duì)還可如何估算用戶故事規(guī)模？ A.使用精確時(shí)間箱 B.使用理想時(shí)間 C.使用啟發(fā) D.使用理想速度
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試題5
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，本工作采用何種工具和方法確定風(fēng)險(xiǎn)成本因素，并為項(xiàng)目預(yù)算和時(shí)間表覆蓋的活
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理正在測量項(xiàng)目績效，成本績效指數(shù)（CPI）是1.1，賣方提出調(diào)整一個(gè)工作包的范圍，變更沒有超出
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理正在實(shí)施一個(gè)預(yù)算緊張的項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目成功，項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目章程時(shí)應(yīng)使用什么?A、經(jīng)驗(yàn)教
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試題8
scrum主管注意到 scrum團(tuán)隊(duì)經(jīng)常需要產(chǎn)品負(fù)責(zé)人澄清。scrum主管應(yīng)該怎么做？
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試題9
你正在負(fù)責(zé)一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目的預(yù)算為60萬元，發(fā)起人希望項(xiàng)目嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，這適用于哪
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理想要采購—個(gè)系統(tǒng)模塊，各種不同供應(yīng)商都有出售該系統(tǒng)模塊.為了盡量減少項(xiàng)目成本。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎
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