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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/5/23)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/5/23)

信管網(wǎng)A公司IT運維服務(wù)部門由100人組成,分別負責本省某商業(yè)銀行業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相關(guān)Unix主機、存儲、網(wǎng)絡(luò)、PC等硬件設(shè)備的運維,以及數(shù)據(jù)庫、中間件等系統(tǒng)軟件的運維,包括計費系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng)、PRM系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、經(jīng)分系統(tǒng)、開通平臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前后臺維護工作。面向的用戶為本省的業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用人員。

隨著業(yè)務(wù)量的逐年增加,需要不斷對軟硬件進行升級,運行維護對象的復雜程度逐漸增加,運維服務(wù)的壓力逐漸提高,對備品備件的需求也逐漸增大,對備件響應(yīng)的級別也越發(fā)苛刻,據(jù)此A公司對部分備件采用與外部供應(yīng)商簽署框架協(xié)議的方式來解決備件供應(yīng)問題。但最近幾次硬盤到貨時間總超出約定時間,因此A公司計劃重新選擇硬盤設(shè)備供應(yīng)商。

客戶計劃在今年引入整體的運維服務(wù)工具以提高現(xiàn)有的工作效率,但是市場上類似的服務(wù)產(chǎn)品有很多,A公司準備為客戶提供本公司的運維工具選擇方案。

【問題1】(8分)

請指出IT營銷都包含哪些階段?并簡要描述這幾個階段的主要活動

【問題2】 (8分)

請指出A公司選擇新的備件供應(yīng)商時應(yīng)考慮的原則。

【問題3】 (6分)

請說明常用的運維服務(wù)工具類別,以及每一類運維工具的主要功能。

【問題4】 (5分)

請判斷以下有關(guān)客戶關(guān)系管理描述是否正確(填寫在答題紙的對應(yīng)欄的,正確的選項寫“√”,不正確的選項填寫“X”) :

(1)定期溝通的主要內(nèi)容包括供需雙方對服務(wù)達成情況的總結(jié)回顧,重點問題的協(xié)商處理及確立后續(xù)改進計劃等。     (  )

(2)日常溝通主要是及時了解客戶對服務(wù)的感知情況,可以及時跟進客戶需求變化,為后續(xù)服務(wù)改進制定針對性的措施,高層拜訪屬于日常溝通的形式。                (  )

(3)重視客戶投訴,對投訴進行及時有效的處理其至可以更好地提升客戶對服務(wù)的感知,增加與客戶之間的親切感,促進客戶對服務(wù)更積極的評價。                  (  )

(4)事件結(jié)束之后的Case by Case的回訪屬于對事件解決結(jié)果的調(diào)查和反饋,不屬于滿意度調(diào)查的范圍。           (  )

(5) 考慮到服務(wù)成本,服務(wù)工程師在服務(wù)執(zhí)行過程中,對服務(wù)級別約定之外的服務(wù)不予以提供。            (  )



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信管網(wǎng)cnitpm690511611317:
服務(wù)啟動階段,營銷準備,營銷計劃 調(diào)研交流階段,做好需求調(diào)研,寫好解決方案 能力展示階段,做好服務(wù)展示,做好持續(xù)溝通 服務(wù)達成階段,完成服務(wù)協(xié)議,保持持續(xù)服務(wù)供應(yīng)商的規(guī)模,資產(chǎn),人員,服務(wù)能力 響應(yīng)能力,問題解決能力和效率,人員穩(wěn)定,客戶反饋,合作氛圍管理 技術(shù),監(jiān)控

信管網(wǎng)cnitpm690511611317:
啟動階段,營銷計劃,營銷準備 調(diào)研交流階段,需求調(diào)研,寫好解決方案 能力展示階段,產(chǎn)品展示,做好持續(xù)服務(wù) 服務(wù)達成階段,服務(wù)協(xié)議達成,保持持續(xù)溝通響應(yīng)能力,問題解決能力,問題解決效率,合作氛圍,客戶反饋,人員能力過程管理工具 監(jiān)控工具?????

信管網(wǎng)cnitpm664702459319:
營銷準備:營銷準備,營銷計劃, 需求調(diào)研:需求調(diào)研,解決方案 能力展示:持續(xù)溝通,展示成果 營銷達成:簽訂協(xié)議,達成服務(wù)注冊資本 公司規(guī)模 公司人員學歷,技術(shù)資質(zhì) 行業(yè)評價 公司管理體系 公司業(yè)績 公司的解決問題能力 公司解決問題響應(yīng)度 公司的服務(wù)知識監(jiān)控類 預警,日志 過程類 事件管理,發(fā)布管理 其他 遠程桌面,軟件分發(fā)?????

信管網(wǎng)sakacifar:
人員資質(zhì) 客戶口碑 市場規(guī)模 企業(yè)資質(zhì) 人員連續(xù)性 服務(wù)能力 監(jiān)測工具 過程管理工具 其他工具?×?××

信管網(wǎng)張小貓1984:
1啟動階段,調(diào)研交流階段,能力展示,服務(wù)達成<br>2響應(yīng)能力,問題解決能力,問題解決效率,人員穩(wěn)定,合作氛圍,客戶反饋<br>3監(jiān)控,過程管理,專用<br>4?<br>錯?錯錯<br><br>

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