盛齊講軟考系規(guī)(系統(tǒng)規(guī)劃與管理師):與客戶回顧內(nèi)容
我們就來看一下與客戶回顧的內(nèi)容。首先是與客戶回顧與客戶回顧,客戶關(guān)注的是什么?客戶關(guān)注的是服務(wù)目標(biāo),服務(wù)目標(biāo)有客戶關(guān)注的是服務(wù)目標(biāo),所以你與客戶回顧,你一定要回顧什么?一定要回顧目標(biāo)達(dá)成情況,一定要回顧目標(biāo)達(dá)成情況。
目標(biāo)達(dá)成情況,那你相對應(yīng)的就會有什么?就會有服務(wù)級別協(xié)議對吧?服務(wù)級別協(xié)議,那你把這個關(guān)鍵詞寫到就可以了。合同的執(zhí)情況,那那你是SL是供方和需方之間簽簽的?合同呢是需方和供方之間簽的對吧?他畢竟是什么?他畢竟是甲方爸爸,他要跟你簽合同,你必須得簽,不然人家不給錢?所以你的合同執(zhí)行情況,你的合同執(zhí)行怎么樣?SLA有沒有達(dá)成啊?SLA當(dāng)中的服務(wù)目標(biāo)有沒有達(dá)成,這個是什么?就前三個就出來了,然后呢前三個就出來了。
那你的那前三個出來之后,你要拿數(shù)據(jù)說話啊,滿意度,我的目標(biāo)有沒有達(dá)成?我的服務(wù)級別有沒有達(dá)成?我的合同有沒有達(dá)成?而這三個都達(dá)成了,那在達(dá)成的過程當(dāng)中,客戶滿不滿意,有沒有過投訴?滿意針對客戶的滿意度調(diào)查,然后呢就是服務(wù)范圍工作量。
比如說我跟你回顧的時候,我發(fā)現(xiàn)你本來只讓我做桌面,后來你把你的服務(wù)器也給我了,那我就中間加錢了,怎么辦?加錢了我就要告訴你為什么加錢,因?yàn)槲业姆?wù)范圍和工作量變大了,所以你要把服務(wù)范圍和工作量也要跟他說一下。以及他的業(yè)務(wù)需求的變化。
然后服務(wù)中存在的問題及行動計劃,以及上一次會議中制定的行動計劃進(jìn)展匯報。這兩個當(dāng)中你們就放一起記,你想這兩個你就放一起記,你是你是這一次開,那你上一次開會的時候,你是不是發(fā)現(xiàn)了一些問題?發(fā)現(xiàn)了一問,我們說發(fā)現(xiàn)問題要怎么辦?發(fā)現(xiàn)問題要改啊,那你是不是制定了一些改進(jìn)計劃?那你這一次你這一次是不是就要回顧上一次制定的這些改進(jìn)計劃,有沒有得到有沒有得到實(shí)施?有沒有得到實(shí)施啊有沒有得到實(shí)施?得到實(shí)施了,那你這個周期又有哪些問題,所以它是什么?它是一個循環(huán)的過程啊,這個是跟客戶回顧的內(nèi)容。
那你說跟客戶回復(fù)的內(nèi)容,他關(guān)不關(guān)心你工程師的KPI呢?不關(guān)心對不對?你工程師KPI你扣工程師這個工程師本來五本來是五千錢一個月,你這個月扣他2000塊錢工資,跟客戶有什么關(guān)系,你這個月給他獎勵勵2 2000塊錢工資,跟客戶有什么關(guān)系,客戶根本不關(guān)心,又不是客戶獎勵的,這個是跟客戶回顧內(nèi)容,咱們要記著跟客戶回顧,客戶只關(guān)心什么?關(guān)心服務(wù)目標(biāo),那你哪些東西是跟服務(wù)目標(biāo)去搭邊的?
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