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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/8/2）

信管網(wǎng)A公司IT運維服務(wù)部門由100人組成，分別負責(zé)本省某商業(yè)銀行業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相關(guān)Unix主機、存儲、網(wǎng)絡(luò)、PC等硬件設(shè)備的運維，以及數(shù)據(jù)庫、中間件等系統(tǒng)軟件的運維，包括計費系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng)、PRM系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、經(jīng)分系統(tǒng)、開通平臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前后臺維護工作。面向的用戶為本省的業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用人員。

隨著業(yè)務(wù)量的逐年增加，需要不斷對軟硬件進行升級，運行維護對象的復(fù)雜程度逐漸增加，運維服務(wù)的壓力逐漸提高，對備品備件的需求也逐漸增大，對備件響應(yīng)的級別也越發(fā)苛刻，據(jù)此A公司對部分備件采用與外部供應(yīng)商簽署框架協(xié)議的方式來解決備件供應(yīng)問題。但最近幾次硬盤到貨時間總超出約定時間，因此A公司計劃重新選擇硬盤設(shè)備供應(yīng)商。

客戶計劃在今年引入整體的運維服務(wù)工具以提高現(xiàn)有的工作效率，但是市場上類似的服務(wù)產(chǎn)品有很多，A公司準(zhǔn)備為客戶提供本公司的運維工具選擇方案。

【問題1】(8分)

請指出IT營銷都包含哪些階段?并簡要描述這幾個階段的主要活動

【問題2】 (8分)

請指出A公司選擇新的備件供應(yīng)商時應(yīng)考慮的原則。

【問題3】 (6分)

請說明常用的運維服務(wù)工具類別，以及每一類運維工具的主要功能。

【問題4】 (5分)

請判斷以下有關(guān)客戶關(guān)系管理描述是否正確(填寫在答題紙的對應(yīng)欄的，正確的選項寫“√”，不正確的選項填寫“X”) :

(1)定期溝通的主要內(nèi)容包括供需雙方對服務(wù)達成情況的總結(jié)回顧,重點問題的協(xié)商處理及確立后續(xù)改進計劃等。     （  ）

(2)日常溝通主要是及時了解客戶對服務(wù)的感知情況，可以及時跟進客戶需求變化,為后續(xù)服務(wù)改進制定針對性的措施，高層拜訪屬于日常溝通的形式。                （  ）

(3)重視客戶投訴，對投訴進行及時有效的處理其至可以更好地提升客戶對服務(wù)的感知，增加與客戶之間的親切感，促進客戶對服務(wù)更積極的評價。                  （  ）

(4)事件結(jié)束之后的Case by Case的回訪屬于對事件解決結(jié)果的調(diào)查和反饋，不屬于滿意度調(diào)查的范圍。           （  ）

(5) 考慮到服務(wù)成本，服務(wù)工程師在服務(wù)執(zhí)行過程中，對服務(wù)級別約定之外的服務(wù)不予以提供。            （  ）

信管網(wǎng)湖中的云一小陀：
四個階段。每個階段兩個活動。供應(yīng)商選擇依。監(jiān)控工具，過程過程管理工具，其他工具。對，錯，對，錯，錯。

信管網(wǎng)小魚兒666666666：
1.啟動準(zhǔn)備。 2.調(diào)研交流。 3.能力展示。 4.服務(wù)達成。1.供應(yīng)商的規(guī)模。 2.供應(yīng)商的資質(zhì)。 3.供應(yīng)商應(yīng)對風(fēng)險的能力。 4.供應(yīng)商自我的客戶群體。1.管理類工具。 2.監(jiān)控類工具。 3.專用工具。

信管網(wǎng)cnitpm597517316822：
啟動（準(zhǔn)備，計劃），調(diào)查（現(xiàn)場分，方案），展示，達成規(guī)模，資質(zhì)，口碑工具類，監(jiān)控類，其他yyyxx

信管網(wǎng)cnitpm694897420187：
準(zhǔn)備階段：營銷準(zhǔn)備，編制營銷計劃 調(diào)研階段：需求收集，解決方案 能力顯示：產(chǎn)品展示，持續(xù)溝通 服務(wù)達成：達成服務(wù)協(xié)議， 1供應(yīng)商注冊資本 2.供應(yīng)商的已有客戶規(guī)模 3.供應(yīng)商的人員規(guī)模以及學(xué)歷構(gòu)成 4.供應(yīng)商的服務(wù)能力，信息安全的認證資質(zhì) 5供應(yīng)商的服務(wù)可擴展性 6供應(yīng)商的應(yīng)急能力 7供應(yīng)商的業(yè)界評價 8供應(yīng)商的工程師業(yè)界認可 9供應(yīng)商的服務(wù)流程的規(guī)范性 監(jiān)控工具，試圖工具，告警工具， 過程工具，發(fā)布工具，事件管理 其他工具，補丁工具，遠程工具12122

信管網(wǎng)cnitpm690511611317：
營銷啟動階段，營銷準(zhǔn)備，計劃 調(diào)研交流階段，做好需求調(diào)研，寫好解決方案 能力展示階段，做好產(chǎn)品展示，保持持續(xù)溝通 服務(wù)達成階段，達成服務(wù)協(xié)議，做好持續(xù)服務(wù)供應(yīng)商的規(guī)模，人員情況，歷史服務(wù)過程工具，監(jiān)控工具，其他工具