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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/10/18)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/10/18)

  • 試題1

    在CSMM模型中,哪個等級代表了通過技術(shù)和管理的創(chuàng)新實現(xiàn)組織業(yè)務(wù)目標(biāo)的持續(xù)提升,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展?()
    A. 初始級
    B. 項目規(guī)范級
    C. 組織改進級
    D. 創(chuàng)新引領(lǐng)級

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    類比估算是()。
    A. 一種使用相似活動或項目的歷史數(shù)據(jù)來估算當(dāng)前活動或項目的持續(xù)時間或成本的技術(shù)
    B. 一種通過對目標(biāo)結(jié)果進行反復(fù)的加權(quán)平均來估算持續(xù)時間或成本的技術(shù)
    C. 一種通過對多個專家的意見進行統(tǒng)計分析來估算持續(xù)時間或成本的技術(shù)
    D. 一種通過對已知活動的每個細節(jié)進行逐一估算來確定持續(xù)時間或成本的技術(shù)

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    當(dāng)組織的人力供給超過需求,組織可以采?。ǎ┎呗浴?br />A. 減少加班數(shù)量或工作時間
    B. 鼓勵員工提前退休
    C. 減少新進員工的數(shù)量
    D. 以上全是

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    ()不屬于實施采購的工具與技術(shù)?
    A.專家判斷
    B.建議書評估
    C.廣告
    D.檢查

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    項目評估指在()的基礎(chǔ)上,由()根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等條件下進行評價、分析和論證。
    A.項目立項申請;項目承建方
    B.項目可行性研究;項目建設(shè)方
    C.項目立項申請;第三方
    D.項目可行性研究;第三方

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    關(guān)于項目成本失控的原因,描述不正確的是()。
    A.成本估算發(fā)生在工程項目建設(shè)之前,對項目相關(guān)信息了解不深,可能導(dǎo)致成本失控
    B.工程項目的規(guī)模不合理可能導(dǎo)致成本失控
    C.對項目實施中可能遇見的風(fēng)險估計不足,可能會導(dǎo)致實施成本大量增加
    D.項目需求分析出現(xiàn)失誤,項目范圍變更頻繁,可能會導(dǎo)致成本失控

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    下列選項中(   )不是組織為員工提供的內(nèi)在薪酬。
    A. 工資。
    B. 工作保障、身份標(biāo)識和給員工更富有挑戰(zhàn)性的工作。
    C. 股票購買和年金。
    D. 帶薪休假和各種服務(wù)與津貼。

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    “計算機硬件故障或軟件不足,易造成信息的損壞和丟失,導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理過程中發(fā)生偶發(fā)錯誤”,描述的IT審計風(fēng)險類型是( )
    A.固有風(fēng)險
    B.控制風(fēng)險
    C.檢查風(fēng)險
    D.審計風(fēng)險

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    崗位設(shè)計的主要目的是()
    A. 確定組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略
    B. 明確某類或某組工作的內(nèi)容和方法
    C. 確定員工的薪酬和福利
    D. 實施績效評估和管理

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    項目經(jīng)理在帶領(lǐng)團隊時,經(jīng)常組織會議以推進項目進展。在會議中,他確保會議按照規(guī)定時間開始和結(jié)束,并且所有行動和責(zé)任人都得到了明確記錄。這主要體現(xiàn)了項目經(jīng)理的()技能
    A.文化意識
    B.會議管理
    C.積極傾聽
    D.沖突管理

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    試題參考答案:B

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