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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段

來源：信管網(wǎng) 2024年10月21日【所有評論】

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段

[ 詳細(xì)內(nèi)容可查看《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》（第3版）第482頁 ]

★ 考察次數(shù)：3次

★ 統(tǒng)計(jì)年份：2016年下至2023年上

★ 相關(guān)真題：2016年下、2020年下、2022年上（廣東卷）

▼ 考點(diǎn)內(nèi)容：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)通常要經(jīng)過這五個(gè)階段：

形成階段	團(tuán)隊(duì)成員相互認(rèn)識，并了解項(xiàng)目情況及他們在項(xiàng)目中的正式角色與職責(zé)。在這一階段，團(tuán)隊(duì)成員傾向于相互獨(dú)立，不一定開誠布公。
震蕩階段	團(tuán)隊(duì)開始從事項(xiàng)目工作、制定技術(shù)決策和討論項(xiàng)目管理方法。如果團(tuán)隊(duì)成員不能用合作和開放的態(tài)度對待不同觀點(diǎn)和意見，團(tuán)隊(duì)環(huán)境可能變得事與愿違。
規(guī)范階段	團(tuán)隊(duì)成員開始協(xié)同工作，并調(diào)整各自的工作習(xí)慣和行為來支持團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員會學(xué)習(xí)相互信任。
成熟階段	團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)組織有序的單位那樣工作，團(tuán)隊(duì)成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題。
解散階段	團(tuán)隊(duì)完成所有工作，團(tuán)隊(duì)成員離開項(xiàng)目。通常在項(xiàng)目可交付成果完成之后，或者，在結(jié)束項(xiàng)目或階段過程中，釋放人員，解散團(tuán)隊(duì)。

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