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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/19）
試題1
項(xiàng)目管理辦公室要求項(xiàng)目經(jīng)理立即開始項(xiàng)目收尾，以下哪項(xiàng)工作不屬于收尾的組成部分?A、收集客戶滿意度試題2
你被組織預(yù)分派到即將開始的新項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理。發(fā)起人授權(quán)你起草項(xiàng)目章程，并提供了商業(yè)論證。起草小組的成試題3
你所在的公司是一個全球跨國企業(yè)，公司剛剛面對全體員工發(fā)布一個關(guān)于“項(xiàng)目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”文件，為了能夠快試題4
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個項(xiàng)目，該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段，多名項(xiàng)目相關(guān)方質(zhì)疑項(xiàng)目及其狀態(tài)。在回答項(xiàng)目相關(guān)方的質(zhì)試題5
一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)了在對項(xiàng)目進(jìn)度和成本影響最小的情況下增加一個可交付成果的方法。目前項(xiàng)目的成本績效試題6
項(xiàng)目經(jīng)理收到一個請求，向額外的項(xiàng)目相關(guān)方發(fā)送狀態(tài)報告，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)更新哪—份文件A、項(xiàng)目章程B、變試題7
項(xiàng)目過程中，會形成項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中，項(xiàng)目文件包括如下各項(xiàng)，除了∶A、工作績效報告B、試題8
項(xiàng)目風(fēng)險管理計(jì)劃包括了:A、相關(guān)方風(fēng)險偏好B、假設(shè)日志C、問題日志D、經(jīng)驗(yàn)試題9
由于項(xiàng)目經(jīng)理未能提供項(xiàng)目狀態(tài)更新.—位關(guān)鍵相關(guān)方對項(xiàng)目感到擔(dān)心，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么試題10
項(xiàng)目A有20%的概率損失10萬美元以及80%的概率盈利20萬美元，項(xiàng)目B有40%的概率損失20萬美元
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