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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容(2025/1/22)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內.信管網考友試題答案分享:
信管網cnit**************:
是否具有成熟的知識管理體系
崗位培訓是否充足且實用
團隊內人員能力的互備性
人員績效考核指標是否符合smart原則
人員績效考核結果是否真正落地有效響應服務請求
發(fā)布信息
供應商聯絡
運營任務
基礎設施監(jiān)控
信管網1870*******:
1.崗位培訓是否充足且適用
2.團隊能力的互備性
3.人員考核指標的設定是否符合smart原則
4.考核結果的應用是否真正落地有效
sla達成率=sla達成事件之和/事件總數*100%
事件解決率=成功解決事件數/已關閉事件數*100%
變更成功率=【1-(回退變更/變更總數)】*100%
服務報告交付及時率=按時提交的服務報告數量/服務報告的總數量*100%1.響應呼叫請求:客戶所有的請求都應該被記錄
2.發(fā)布信息:主要的信息發(fā)布方,是客戶與it部門的聯絡點
3.供應商聯絡:負責聯系供應商
4.運營任務:負責密碼重置、局域網連接等
5.基礎設施監(jiān)控?????
信管網肖戰(zhàn)堅果**:
是否具有成熟的知識體系
崗位互備性;
人員培訓是否到位
是否符合smart原則
人員是否穩(wěn)定
sla達成率=1-未達成事件/sla總體服務數量
事件解決率=1-未解決事件/事件總體數量
變更成功率=1-回退數量/總體上線數量
服務報告及時率=1-未提交次數/總體服務報告次數
運營基礎
聯系供應商
基礎設施監(jiān)控
呼叫響應x
x
?
?
x
信管網cnit**************:
是否有成熟的知識管理體系,崗位培訓是否充足且適用,團隊內人員能力的互備性,服務意識和溝通能力培訓,績效考核指標是否符合smart原則,設定有效的人員儲備管理措施,建立有效的溝通協(xié)作機制,培訓結果真正落地有效,建立良好的團隊合作氛圍,化,開展團隊建設活動,和其他形式進行團建
信管網cnit**************:
服務能力培訓
進行服務意識及溝通能力培訓
人員儲備連續(xù)性管理
引導團隊文化,進行團隊建設
進行人員績效考核
人員績效考核符合smart原則
績效考核結果應用是否真正落地
溝通管理機制
sla達成率=sla達成事件/事件總數
事件解決率=成功解決事件/已關閉事件*100%
變更成功率=(1-回退變更/變更總數)*100%
服務報告交付及時率=服務報告及時交付數量/服務報告總數*100%
響應呼叫請求
發(fā)布信息
供應商聯絡
運營任務?????
信管網訂閱號
信管網視頻號
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