女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師網站|服務平臺|服務商(系統(tǒng)規(guī)劃與管理師學習QQ群:292360497,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網 >> 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 >> 每日一練 >> 文章內容
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2025/1/22)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

往期系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e29_1.html

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2025/1/22)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2025/1/22

點擊查看:更多系統(tǒng)規(guī)劃與管理師習題與指導

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容(2025/1/22)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內.
【說明】
近年來,H公司信息化基礎平臺經歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉變,在新的模式下,重構和優(yōu)化IT服務運營管理體系成為運營管理部門的工作重點。
在IT服務現狀評估基礎上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經理從服務能力要素角度,總結岀如下提升需求:

【問題1】(8分)
結合案例的服務管理提升需求,請補充人員要素管理的其他關鍵成功因素。
【問題2】(4分)
結合案例的服務管理提升需求,請補充過程要素中SLA達成率、事件解決率、變更成功率、服務報告交付及時率的計算公式。
【問題3】(8分)
請寫出服務臺在IT服務運營中的主要工作。
【問題4】(5分)
請判斷以下有關IT服務運營管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“ × ”):
(1)IT服務項目知識的提取和獲取是在項目內部進行的。 ()
(2)零基預算指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。 ()
(4)服務運營管理的技術管理包括技術研發(fā)的預算管理,以及技術成果的運行、改進等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現問題,宜采用獎勵手段進行激勵。 ( )
信管網試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2025/1/22

信管網考友試題答案分享:

信管網cnit**************:
是否具有成熟的知識管理體系 崗位培訓是否充足且實用 團隊內人員能力的互備性 人員績效考核指標是否符合smart原則 人員績效考核結果是否真正落地有效響應服務請求 發(fā)布信息 供應商聯絡 運營任務 基礎設施監(jiān)控

信管網1870*******:
1.崗位培訓是否充足且適用 2.團隊能力的互備性 3.人員考核指標的設定是否符合smart原則 4.考核結果的應用是否真正落地有效 sla達成率=sla達成事件之和/事件總數*100% 事件解決率=成功解決事件數/已關閉事件數*100% 變更成功率=【1-(回退變更/變更總數)】*100% 服務報告交付及時率=按時提交的服務報告數量/服務報告的總數量*100%1.響應呼叫請求:客戶所有的請求都應該被記錄 2.發(fā)布信息:主要的信息發(fā)布方,是客戶與it部門的聯絡點 3.供應商聯絡:負責聯系供應商 4.運營任務:負責密碼重置、局域網連接等 5.基礎設施監(jiān)控?????

信管網肖戰(zhàn)堅果**:
是否具有成熟的知識體系 崗位互備性; 人員培訓是否到位 是否符合smart原則 人員是否穩(wěn)定 sla達成率=1-未達成事件/sla總體服務數量 事件解決率=1-未解決事件/事件總體數量 變更成功率=1-回退數量/總體上線數量 服務報告及時率=1-未提交次數/總體服務報告次數 運營基礎 聯系供應商 基礎設施監(jiān)控 呼叫響應x x ? ? x

信管網cnit**************:
是否有成熟的知識管理體系,崗位培訓是否充足且適用,團隊內人員能力的互備性,服務意識和溝通能力培訓,績效考核指標是否符合smart原則,設定有效的人員儲備管理措施,建立有效的溝通協(xié)作機制,培訓結果真正落地有效,建立良好的團隊合作氛圍,化,開展團隊建設活動,和其他形式進行團建

信管網cnit**************:
服務能力培訓 進行服務意識及溝通能力培訓 人員儲備連續(xù)性管理 引導團隊文化,進行團隊建設 進行人員績效考核 人員績效考核符合smart原則 績效考核結果應用是否真正落地 溝通管理機制 sla達成率=sla達成事件/事件總數 事件解決率=成功解決事件/已關閉事件*100% 變更成功率=(1-回退變更/變更總數)*100% 服務報告交付及時率=服務報告及時交付數量/服務報告總數*100% 響應呼叫請求 發(fā)布信息 供應商聯絡 運營任務?????

信管網試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2025/1/22

信管網訂閱號

信管網視頻號

信管網抖音號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏