分享到微信
PMP?當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2025/1/27）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/1/27
點擊查看：更多PMP?習題與指導
PMP?每日一練試題內容（2025/1/27）
試題1
一名新成員加入團隊，該團隊的報告結構發(fā)生多次變更。若要快速使這位新團隊成員適應，項目經理應該查閱哪一試題2
你所在公司馬上就要發(fā)起一個新項目你被任命為項目經理，而且已經發(fā)布了項目章程，通過項目章程確認了項目經試題3
項目經理被任命管理一個現(xiàn)有項目，需要了解項目可交付成果。項目經理應該參考下列哪份文件?A、項目章程試題4
項目經理負責管理一個項目，該項目正處于規(guī)劃階段，項目經理必須快速識別哪些項目相關方需要最多關注。項目試題5
某大型采購項目正在收尾，項目經理正在和某些團隊成員進行告別。另一高優(yōu)先級的項目準備啟動，大部分的團隊試題6
一個項目依賴于企X資源來執(zhí)行一項重要任務.由于削減預算會影響他們獲取所需資源的能力，一些企業(yè)主可能會反對這一要求項目經理下一步應該怎么做?試題7
在項目上線期間，發(fā)生一個故障，項目經理下一步應該怎么做?A、建議預防措施B、建議糾正措施C、實試題8
為獲得最大的價格優(yōu)勢，公司統(tǒng)一購買各項目所需的辦公用品，不允許各個項目部分別購買。這種采購方式被稱為試題9
客戶要求項目經理提供額外規(guī)格，設計團隊領導向項目經理保證，該變更將需要很少資源，可以在不影響進度計劃試題10
仆人式領導角色在團隊中做出了哪些關鍵貢獻？A．定義迭代待辦事項的內容B．為團隊成員消除障礙C．向團隊
信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送