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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/2/2)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/2/2)

  • 試題1

    項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。
    A、范圍管理計(jì)劃與項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
    B、干系人管理計(jì)劃與溝通管理計(jì)劃
    C、進(jìn)度管理計(jì)劃與進(jìn)度基準(zhǔn)
    D、成本管理計(jì)劃與成本績(jī)效
  • 試題2

    ()是以太網(wǎng)技術(shù)的典型特征。
    A.采用雙絞線作為傳輸介質(zhì)
    B.使用以太網(wǎng)集線器 
    C.載波監(jiān)聽(tīng)多路訪問(wèn)沖突檢測(cè)
    D.星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) 

  • 試題3

    在信息系統(tǒng)試運(yùn)行階段,系統(tǒng)失效將對(duì)業(yè)務(wù)造成影響。針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn),如果采取“接受”的方式進(jìn)行應(yīng)對(duì),應(yīng)該( )。
    A.簽訂一份保險(xiǎn)合同,減輕中斷帶來(lái)的損失
    B.找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素,利用帕累托分析減輕和消除主要因素
    C.設(shè)置冗余系統(tǒng)
    D.建立相應(yīng)的應(yīng)急儲(chǔ)備

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/2)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:項(xiàng)目管理計(jì)劃不包含成本績(jī)效信息。
    項(xiàng)目管理計(jì)劃可以是概括的或詳細(xì)的,可以包含一個(gè)或多個(gè)輔助計(jì)劃(即其他各規(guī)劃過(guò)程所產(chǎn)生的所有子管理計(jì)劃)。輔助計(jì)劃包括:范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、人力資源管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、采購(gòu)管理計(jì)劃、干系入管理計(jì)劃等。
    項(xiàng)目管理計(jì)劃:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71361.html

  • 試題2

    參考答案C

    參考解析:

    以太網(wǎng)(Ethernet)指的是由Xerox公司創(chuàng)建并由Xerox、Intel和DEC公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的基帶局域網(wǎng)規(guī)范,是當(dāng)今現(xiàn)有局域網(wǎng)采用的最通用的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。以太網(wǎng)具有如下的一般特征:
    1)共享媒體:所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用同一通信媒體。
    2)廣播域:需要傳輸?shù)膸话l(fā)送到所有節(jié)點(diǎn),但只有尋址到的節(jié)點(diǎn)才會(huì)接收到幀。
    3) CSMA/CD:以太網(wǎng)中利用載波監(jiān)聽(tīng)多路訪問(wèn)/沖突檢測(cè)方法(Carrier Sense Multiple Access/Collision Detection)以防止兩個(gè)或更多節(jié)點(diǎn)同時(shí)發(fā)送。
    4) MAC 地址:媒體訪問(wèn)控制層的所有 Ethernet 網(wǎng)絡(luò)接口卡(NIC)都采用48位網(wǎng)絡(luò)地址。這種地址全球唯一。
     

  • 試題3

    參考答案D

    參考解析:

        應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本措施主要包括:規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移。
        通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)和評(píng)價(jià),把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度以及其他因素綜合起來(lái)考慮,可得出項(xiàng)目發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其危害程度,再與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較,就可確定項(xiàng)目的危險(xiǎn)等級(jí),從而決定應(yīng)采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)就是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提出處置意見(jiàn)和辦法。
        (1)規(guī)避
        規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是指改變項(xiàng)目計(jì)劃,以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件,或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo),使其不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求。例如,延長(zhǎng)進(jìn)度或減少范圍等。但是,這是相對(duì)保守的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也就徹底放棄了項(xiàng)目帶給我們的各種收益和發(fā)展機(jī)會(huì)。
        規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的另一個(gè)重要的策略是排除風(fēng)險(xiǎn)的起源,即利用分隔將風(fēng)險(xiǎn)源隔離于項(xiàng)目進(jìn)行的路徑之外。事先評(píng)估或篩選適合于本身能力的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)入經(jīng)營(yíng),包括細(xì)分市場(chǎng)的選擇、供貸商的篩選等,或選擇放棄某項(xiàng)環(huán)境領(lǐng)域,以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)并有效防范,完全消除風(fēng)險(xiǎn)的威脅。
        我們經(jīng)常聽(tīng)到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理20/80規(guī)律告訴我們,項(xiàng)目所有風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生80%威脅的只是其中的20%的風(fēng)險(xiǎn),因此我們要集中力量去規(guī)避這20%的最危險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。可見(jiàn)B為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。    、
        (2)轉(zhuǎn)移
        轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對(duì)的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方身上。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際只是把風(fēng)險(xiǎn)損失的部分或全部以正當(dāng)理由讓他方承擔(dān),而并非將其拔除。對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)而言,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略最有效。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略幾乎總需要向風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者支付風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。轉(zhuǎn)移工具豐富多樣,包括但不限于利用保險(xiǎn)、履約保證書(shū)、擔(dān)保書(shū)和保證書(shū)。通過(guò)出售或外包將自己不擅長(zhǎng)的或自己開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)較大的一部分業(yè)務(wù)委托他人幫助開(kāi)展,集中力量在自己的核心業(yè)務(wù)上,從而有效地轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),可以利用合同將具體風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方。在多數(shù)情況下,使用費(fèi)用加成合同可將費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給買方,如果項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是穩(wěn)定的,可以用固定總價(jià)合同把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給賣方。有條件的企業(yè)可運(yùn)用一些定量化的風(fēng)險(xiǎn)決策分析方法和工具,來(lái)粗算優(yōu)化保險(xiǎn)方案??梢?jiàn)A為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
      (3)減輕
      減輕是指設(shè)法把不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的概率或后果降低到一個(gè)可接受的臨界值。提前采取行動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者減少其對(duì)項(xiàng)目所造成的影響,比在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行的補(bǔ)救要有效得多。例如,采用不太復(fù)雜的工藝,實(shí)施更多的測(cè)試,或者選用比較穩(wěn)定可靠的賣方都可減輕風(fēng)險(xiǎn)。它可能需要制作原型或者樣機(jī),以減少?gòu)膶?shí)驗(yàn)室工作模型放大到實(shí)際產(chǎn)品中所包含的風(fēng)險(xiǎn)。如果不可能降低風(fēng)險(xiǎn)的概率,則減輕風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施是應(yīng)設(shè)法減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響,其著眼于決定影響的嚴(yán)重程度的連接點(diǎn)上。例如,設(shè)計(jì)時(shí)在子系統(tǒng)中設(shè)置冗余組件有可能減輕原有組件故障所造成的影響。可見(jiàn)C為風(fēng)險(xiǎn)減輕策略。
      (4)接受
      采取該策略的原因在于很少可以消除項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)。采取此項(xiàng)措施表明,已經(jīng)決定不打算為處置某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)而改變項(xiàng)目計(jì)劃,無(wú)法找到任何其他應(yīng)對(duì)良策的情況下,或者為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而采取的對(duì)策所需要付出的代價(jià)太高(尤其是當(dāng)該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很小時(shí)),往往采用“接受”這一措施。針對(duì)機(jī)會(huì)或威脅,均可采取該項(xiàng)策略。該策略可分為主動(dòng)或被動(dòng)方式。最常見(jiàn)的主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)的方式就是建立應(yīng)急儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)己知或潛在的未知威脅或機(jī)舍。被動(dòng)地接受風(fēng)險(xiǎn)則不要求采取任何行動(dòng),將其留給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),待風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)視情況進(jìn)行處理??梢?jiàn)D為主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)的方式。即D為正確答案。

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