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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/2/9）
試題1
簡正在查看一份重要的敏捷文件，里面包含了項目的前景和成功的標準，那么她最有可能是在看 A.任務(wù)說明 B.項目章程 C.團隊虛擬頁 D.工作說明試題2
在執(zhí)行一個國際性項目期間，由于文化背景不同，相關(guān)方對溝通項目狀態(tài)更新的方式意見不一致。若要讓所有相關(guān)試題3
在當前 sprint中，誰應(yīng)該刪除和記錄出現(xiàn)的障礙？試題4
項目團隊正在對一家制造公司的原型進行質(zhì)量檢查，在控制圖上連續(xù)七個點落在平均線上方.但于控制界限內(nèi).質(zhì)試題5
整個團隊以CrystalClear法集中辦公時，會發(fā)生下列哪一項A．一種讓整個團隊更有效溝通的方法B試題6
項目經(jīng)理通過進度網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行一個正向和反向分析。若要完成項目進度表，需要下列哪—項?A、為工作包設(shè)定試題7
Aprojectmanagerobtainssellerresponses,aswellassele試題8
項目在落后于進度一個月的情況下完成.項目經(jīng)理需要立即獲得客戶的最終驗收，最終驗收標準中應(yīng)包含哪些內(nèi)容試題9
請選擇可以預(yù)測項目完成日期和發(fā)現(xiàn)可能存在的問題的工具A．燃盡圖和燃起圖B．累計流量圖C．魚骨圖D．白試題10
項目經(jīng)理與供應(yīng)商同意產(chǎn)品規(guī)格不完整，應(yīng)添加功能，已更新項目管理計劃包含這些變更。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎
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