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2025年信息系統(tǒng)項目管理師考點記憶口訣：項目進度管理
項目進度管理
◆ 規(guī)劃（規(guī)劃）進度管理
◆ 定義活動（定活）
◆ 排列活動順序（排順序）
◆ 估算活動持續(xù)時間（估時）
◆ 制定進度計劃（制計）
◆ 控制進度（控進）
記憶口訣：規(guī)劃定活排順序，估時制計再控進
結合實際項目場景：
比如，想象自己正在負責一個建筑項目，首先要進行 “規(guī)劃”，即規(guī)劃進度管理，確定整個項目進度管理的框架和方法。
然后 “定活”，明確要做哪些具體活動，像打地基、砌墻、安裝門窗等。
接著 “排順序”，確定先打地基，再砌墻，最后安裝門窗等活動的先后順序。
“估時” 就是估計每個活動需要多長時間，比如打地基需要 5 天，砌墻需要 20 天等。
“制計” 就是根據(jù)前面的信息制定詳細的進度計劃，形成一個項目時間表。
最后在項目進行過程中要 “控進”，時刻監(jiān)控進度，看看是否按計劃進行，有沒有出現(xiàn)延遲等問題。
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