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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2025/2/24）

某公司擬建設一個門戶平臺，根據(jù)工作內容，該平臺項目分為需求調研、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)準備(培訓)、上線試運行、驗收六個子任務，各子任務預算和三點估算工期如下表所示。

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/09/tbimg/09-25/1727260417.jpg＂ /＞

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1 8 2 1 4 1 2 0.3ac=1.8+17=18.8 ev=1.8+35.2/2=19.4 pv=0.625＊35.2+1.8=23.8 sv=ev-pv=19.4-23.8=-4.4 cv=ev-ac=19.4-18.8=0.6 成本節(jié)約，進度落后 非典型偏差 eac=ac+bac-ev=18.8+48.4-19.4=47.8 vac=bac-eac=48.4-47.8=0.6并行施工可以把順序的工程變成順序施工的，有效縮短工期，由于上一個階段沒有進行完成，所以容易造成下一階段的工作容易出現(xiàn)偏差和錯誤，可能出現(xiàn)返工

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1/8/2/1/4/1 2 1/3進度落后，成本節(jié)約47.8 萬元，，0.6萬元可能會出現(xiàn)新的關鍵路徑，。