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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/3/12）

試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項(xiàng)目共有9個(gè)活動(dòng)（A-I），總預(yù)算BAC為102萬元。該項(xiàng)目活動(dòng)關(guān)系、工期和截止到第4周周末的相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)如下表所示：

【問題1】（7分）
結(jié)合案例：
（1）[xx]請(qǐng)繪制項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖[/xx]。
（2）[xx]請(qǐng)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑及工期[/xx]。
【問題2】（4分）
請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)E的[xx]自由浮動(dòng)時(shí)間[/xx]和[xx]總浮動(dòng)時(shí)間[/xx]。
【問題3】（6分）
請(qǐng)判斷項(xiàng)目在[xx]第4周周末時(shí)的進(jìn)度[/xx]與[xx]成本績效[/xx]，并[xx]說明原因[/xx]。
【問題4】（2分）
項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為目前項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度的問題是暫時(shí)情況，后期項(xiàng)目會(huì)重新回到正軌，請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理重新估算項(xiàng)目的總成本。
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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729679518.jpg＂ /＞

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729669565.jpg＂ /＞自由浮動(dòng)時(shí)間為6周，總浮動(dòng)時(shí)間為7周＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729670073.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729670213.jpg＂ /＞

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729648914.jpg＂ /＞7 9

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關(guān)鍵路徑為：acgi 工期為：19天e自由浮動(dòng)時(shí)間為6天；總浮動(dòng)時(shí)間為6天spi= ev ／pv=（6+5+7+2+3+8）/（6+5+10+5+4+4）=31/34約等于0·91 cpi ＝ ev ／ac ＝ 31 ／（4+4+3+6+3+10） ＝ 31 ／30約等于1 說明進(jìn)度落后，成本節(jié)約完工估算eac =ac+ bac— ev ＝ 30+ 102- 31 ＝ 101

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