系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/4/6)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/4/6
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/4/6)
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnit**************:
配置管理的目標,為了系統(tǒng)地控制配置變更,在系統(tǒng)的整個生命周期中維持配置的完整性和可跟蹤性,而標識系統(tǒng)在不同時間點上的配置管理。
配置管理的主要活動:
1.制定配置管理計劃
2.配置標識
3.配置控制
4.配置狀態(tài)報告
5.配置審計
6.發(fā)布管理和交付1.沒有編制適合公司的配置管理計劃,尤其是沒有區(qū)分清楚系統(tǒng)集成項目和運維管理項目的差異。
2.沒有建立有效的配置管理組織架構(gòu),沒有在項目層面設置配置庫負責人,也沒有相關的檢查和監(jiān)督機制。
3.沒有制定組織配置管理的相關標準,沒有配置項的標識和配置質(zhì)量方面的標準,以及沒有建立和管理基線。
4.沒有有效的對配置管理進行審計,及時發(fā)現(xiàn)問題。
5.缺乏對相關項目團隊成員的培訓。配置審計又稱配置審核或配置評價,包括功能配置審計和物理配置審計,分別用于驗證當前配置項的一致性和完整性。配置審計實施主要是為了確保項目配置管理的有效性,體現(xiàn)項目配置管理的最根本要求-不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。
信管網(wǎng)cnit**************:
配置管理的目標是通過對項目配置項的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)項目在整個生命周期內(nèi)的版本管理及保證項目范圍滿足項目的目標。
配置管理的主要活動包括配置管理計劃制定,配置管理標識,配置管理控制,配置管理審計,配置狀態(tài)發(fā)布。1.系統(tǒng)集成項目配置庫和運維項目的配置庫沒有實際分離。
2.底層數(shù)據(jù)庫沒有分離。
3.對配置項的修改沒有嚴格的審核。
4.沒有制定統(tǒng)一的配置管理標準。
配置審計的功能主要是指對配置管過程中的各項工作進行審查,目的是為了檢查配置的過程是否符合規(guī)定的流程,是否按計劃執(zhí)行,是否存在不一致的情況等。
信管網(wǎng)andy*****:
1.建立并維護配置管理系統(tǒng)
2.配置識別
3.配置控制
4.配置狀態(tài)統(tǒng)計
5.配置審計
6.版本管理和發(fā)行管理1.沒有對不同的配置庫分別進行管理
2.沒有及時發(fā)現(xiàn)配置庫中存在的問題
3.對配置管理不重視,對配置管理的角色認識不清
4.沒有對項目成員進行配置管理方面的培訓
5.沒有建立統(tǒng)一的配置項格式
6.沒有進行版本管理物理配置審計和功能配置審計
信管網(wǎng)cnit**************:
1. 配置庫沒有設置基線版;2.變更配置庫內(nèi)容應該走變更審批流程;3.變更完畢的配置應該有配置管理員通知大家;4.修改的內(nèi)容應該分草稿版,修改版,正式版
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |