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PMP?每日一練試題內容(2025/4/8)
試題1
一位項目經(jīng)理正在管理一個項目,該項目在一個專業(yè)的專用設施中對技術工藝進行現(xiàn)代化改造。這項新技術將與舊技術共存。項試題2
你正在管理一個公共項目。該項目牽涉所在城市所有居民的利益,是當?shù)孛襟w和居民關注的熱點。他們想要了解項試題3
負責商業(yè)交易的高級經(jīng)理識別到控制交易風險的某個系統(tǒng)需求。高級經(jīng)理起草了發(fā)放項目資金所需的商業(yè)文件,要試題4
某項決定采用一個變更,經(jīng)過變更控制委員會審批之后,發(fā)現(xiàn)此變更影響巨大,不予采納。下一步,項目經(jīng)理應該試題5
項目經(jīng)理指派項目協(xié)調員管理那些與變更有關的內容。項目協(xié)調員確定了所有必須通過變更來進行更改的工件,他試題6
項目經(jīng)理對客戶和項目干系人做出不切實際的承諾,這讓項目團隊感到沮喪。項目經(jīng)理應該怎么做?試題7
在執(zhí)行階段外部供應商的員工在月底要罷工,在收到該消息時,項目經(jīng)理應該首先更新下列哪一項?A、風險應試題8
某個按計劃應該參加項目狀態(tài)評審會議的重要相關方.最近出現(xiàn)了不明原因缺席會議的情況。這種情況應該被記錄試題9
項目組已經(jīng)選擇好了供應商,買方和賣方正式簽合同是在哪個過程進行的:A、項目啟動過程B、項目規(guī)劃過程C試題10
以下關于雙因素理論的說法都正確,除了∶A、充分滿足保健因素能夠使員工感到滿意B、雙因素是指保健因信管網(wǎng)訂閱號
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