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PMP?每日一練試題(2025/4/17)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/4/17)

  • 試題1

    將一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)用到一個(gè)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),發(fā)生了可能延遲項(xiàng)目執(zhí)行的已識(shí)別次生風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么

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  • 試題2

    在與關(guān)鍵相關(guān)方進(jìn)行項(xiàng)目討論期間一些相關(guān)方表達(dá)了他們對(duì)項(xiàng)目潛在收益的不同意見。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何引導(dǎo)會(huì)議?

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  • 試題3

    一個(gè)在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中未預(yù)計(jì)到的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了,若要解決這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)監(jiān)控工具?()

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  • 試題4

    隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,越來越多的軟件和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)入到了你所在公司的業(yè)務(wù)范圍。公司意識(shí)到,傳統(tǒng)

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  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理正在思考采用哪種生命周期方式來開展當(dāng)前的項(xiàng)目,PMO建議她結(jié)合組織當(dāng)前的知識(shí)庫來獲取,項(xiàng)目經(jīng)

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  • 試題6

    一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)使用工作流管理工具來通過開發(fā)過程獲得進(jìn)展,在前兩次站會(huì)上,一名隊(duì)員抱怨說,完成用戶故

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  • 試題7

    確認(rèn)范圍過程與控制質(zhì)量過程的關(guān)系是()。A、經(jīng)質(zhì)量檢查合格的可交付成果才能進(jìn)行范圍確認(rèn)B、經(jīng)確認(rèn)

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  • 試題8

    一家公司正在建設(shè)一座商業(yè)建筑,計(jì)劃工期兩年。在第四個(gè)月,附近的居民發(fā)了一封書面陳情書,投訴由于施工活

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  • 試題9

    在一次項(xiàng)目狀態(tài)團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,一名團(tuán)隊(duì)成員與另一名團(tuán)隊(duì)成員在糾正措施方面有不同意見。爭論持續(xù)升級(jí),很快語氣都變得很強(qiáng)硬。其他團(tuán)隊(duì)成員沒有參與。項(xiàng)目經(jīng)理直接命令團(tuán)隊(duì)使

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  • 試題10

    喬治將被派到項(xiàng)目上負(fù)責(zé)采購有關(guān)工作,他在以下哪個(gè)文件中可以找到有關(guān)他的角色和職責(zé)描述?()A、采購

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