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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/4/18）
試題1
由于政府法規(guī)的變化，最終產(chǎn)品將需要額外的功能。在項(xiàng)目中討論并批準(zhǔn)了添加功能的變更請求。這是什么類型的變更請求?試題2
完成一個(gè)項(xiàng)目的第一個(gè)可交付成果后，一位相關(guān)方告知該可交付成果不滿足業(yè)務(wù)需求.項(xiàng)目試題3
項(xiàng)目后期，項(xiàng)目經(jīng)理與客戶和相關(guān)方核實(shí)所有可交付成果。項(xiàng)目可交付成果滿足項(xiàng)目范圍內(nèi)定義的所有需求。項(xiàng)目試題4
項(xiàng)目經(jīng)理向指導(dǎo)委員會展示項(xiàng)目章程，指導(dǎo)委員會非常擔(dān)心預(yù)先分配的資源，因?yàn)橄嚓P(guān)方不了解他們在項(xiàng)目中的參與情況。若要避免這個(gè)問題試題5
下列哪種合同類型是由目標(biāo)成本（Target Cost）、利潤（Profit、最高價(jià)（Ceiling Prices）、共享比率（Share d Ratio）或風(fēng)險(xiǎn)（Risk）組成?試題6
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)全球項(xiàng)目，其團(tuán)隊(duì)成員分散于多個(gè)國家。為簡化項(xiàng)目狀態(tài)更新，來自一個(gè)地區(qū)的經(jīng)理啟動了本地語言社交媒體賬戶。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題7
掙值管理（EVM）經(jīng)常被用于:A、截至目前，項(xiàng)目中所安裝的設(shè)備的價(jià)值分析B、分析截至目前發(fā)生在項(xiàng)目上試題8
項(xiàng)目期末，一項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目增加了4項(xiàng)功能和3項(xiàng)績效。客戶對項(xiàng)目表示蔓延。這對該項(xiàng)目是否成功來說，試題9
一名不熟悉財(cái)務(wù)領(lǐng)域的新項(xiàng)目經(jīng)理，在一個(gè)矩陣型組織中負(fù)責(zé)管理個(gè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目，公司的主題專家（SMEs）由于試題10
參數(shù)估算涉及:A、定義項(xiàng)目生命周期的成本或持續(xù)時(shí)間B、通過計(jì)算每個(gè)工作的單個(gè)成本估算，整合得到項(xiàng)目的
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