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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/5/25）

來源：信管網(wǎng) 2025年05月26日【所有評論】

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/5/25）

試題1
合同管理包括（）、合同履約管理、合同變更管理、（）、合同違約索賠管理
A．合同簽訂管理合同補充管理
B．合同規(guī)劃管理合同補充管理
C．合同簽訂管理合同檔案管理
D．合同規(guī)劃管理合同檔案管理
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試題參考答案：C
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試題2

團(tuán)購是當(dāng)前一種較為流行的電子商務(wù)模式，某團(tuán)購網(wǎng)站通過自己強大的公關(guān)能力與企業(yè)合作，向用戶提供價格較為低廉或折扣較高的產(chǎn)品，同時為方便用戶使用，該團(tuán)購網(wǎng)站也提供了用戶之間的轉(zhuǎn)讓平臺。根據(jù)上述描述，該團(tuán)購網(wǎng)站涉及的電子商務(wù)類型是（）。
A．B2B 和B 2C
B．B2C和C2C
C．B2B 和C2C
D．B2B、B2C和C2C
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試題參考答案：B
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試題3
以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期的敘述中，不正確的是（）。
A、信息系統(tǒng)生命周期可分為立項、開發(fā)、運維和消亡四個階段
B、立項階段結(jié)束的里程碑是集成企業(yè)提交的立項建議書
C、廣義的開發(fā)階段包括系統(tǒng)實施和系統(tǒng)驗收
D、在系統(tǒng)建設(shè)的初期就要考慮系統(tǒng)的消亡條件和時機
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試題參考答案：B
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試題4
在一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)項目中，由于資源限制，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵資源(如資深開發(fā)人員)經(jīng)常在不同的項目任務(wù)之間被重新分配，這導(dǎo)致項目進(jìn)度頻繁延誤和質(zhì)量波動，為了有效控制資源并減少對進(jìn)度延遲和成本超支的影響，項目經(jīng)理優(yōu)先采取的措施是()
A．增加資源儲備以應(yīng)對未來的資源需求波動
B．嚴(yán)格限制資源在項目間的共享，確保資源專注于當(dāng)前任務(wù)
C．實施資源平衡策略，優(yōu)化不同任務(wù)間的資源分配
D．縮減項目范圍以匹配可用資源的能力

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試題參考答案：C
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試題5
某跨國企業(yè)需要建設(shè)覆蓋多個國家的人力資源系統(tǒng)，項目經(jīng)理在規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)時對系統(tǒng)覆蓋多個國家的文化規(guī)范、語言、時區(qū)等問題進(jìn)行了充分的調(diào)研，確保了該系統(tǒng)滿足管理需要，這是價值驅(qū)動的項目管理原則中()原則的體現(xiàn)。
A．展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為
B．駕馭復(fù)雜性
C．為實現(xiàn)目標(biāo)而驅(qū)動變革
D．促進(jìn)干系人參與
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試題參考答案：B
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試題6
（）可以從整體工作和每項工作層級識別和跟蹤風(fēng)險。
A．WBS
B．問題日志
C．風(fēng)險管理計劃
D．質(zhì)量核對單
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試題參考答案：A
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試題7
軟件過程能力成熟度模型(CSMM)包括治理、開發(fā)與交付、管理與支持、()四個能力域。
A．?dāng)?shù)據(jù)管理
B．組織管理
C．戰(zhàn)略管理
D．運營管理

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試題參考答案：B
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試題8

以下關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)功能的敘述中，（）是不正確的。
A、保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受非法用戶的侵入
B、評估系統(tǒng)關(guān)鍵資源和數(shù)據(jù)文件的完整性
C、識別已知的攻擊行為
D、統(tǒng)計分析異常行為
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試題參考答案：A
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試題9
( )是指將績效評估結(jié)果進(jìn)行分檔，評估者根據(jù)分檔檔次和分檔比例對被評估者進(jìn)行分派的方法。這種評估方法成本相對較低，但績效評估標(biāo)準(zhǔn)模糊，主觀性較高。
A．尺度評價表法
B．關(guān)鍵事件法
C．硬性分布法
D．平衡計分卡法
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試題參考答案：C
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試題10
按照行為方式，可以將針對操作系統(tǒng)的安全威脅劃分為:切斷、截取、篡改、偽造四種。其中（）是對信息完整性的威脅。
A、切斷
B、截取
C、篡改
D、偽造
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試題參考答案：C
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