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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/10/31）

來源：信管網(wǎng) 2025年11月01日【所有評論】

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/10/31）

試題1
以下各項(xiàng)中，（? ）不屬于性能測試。
A．用戶并發(fā)測試
B．響應(yīng)時間測試
C．負(fù)載測試
D．兼容性測試
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試題參考答案：D
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試題2
控制資源是確保按計(jì)劃為項(xiàng)目分配( )資源，以及根據(jù)資源使用計(jì)劃監(jiān)督資源實(shí)際使用情況，并采取必要糾正措施的過程。
A．實(shí)物
B．人力
C．人力和實(shí)物
D．財(cái)務(wù)
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試題參考答案：A
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試題3
結(jié)束項(xiàng)目時，團(tuán)隊(duì)希望通過分析資源投入、團(tuán)隊(duì)溝通頻率等變量與項(xiàng)目質(zhì)量之間的關(guān)聯(lián)性，以識別影響結(jié)果的主要因素。最適用于此場景的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是（）
A．回歸分析
B．文件分析
C．趨勢分析
D．偏差分析
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試題參考答案：A
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試題4
關(guān)于組織級項(xiàng)目管理(OPM)框架的描述，正確的是（）。
A．OPM框架的關(guān)鍵要素包括OPM方法論、人才管理、知識管理三個方面
B．組織通過建立和整合被認(rèn)為最有可能提供預(yù)期收益的項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目方法論的要素來開發(fā)和改進(jìn)OPM方法論
C．人才管理側(cè)重于實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)、創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享、記錄最佳實(shí)踐、流程整合和組織持續(xù)改進(jìn)的組織目標(biāo)
D．知識管理應(yīng)與項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展保持一致
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試題參考答案：B
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試題5
Project Risk Management processes consist of the following elements , except :（）。
A、hide the risks
B、identify the risks
C、assess the risks
D、determine the risks
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試題參考答案：A
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試題6
某工廠生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，每生產(chǎn)一件甲產(chǎn)品需要2噸鋼材，1立方米木材，4噸水泥;每生產(chǎn)一件乙產(chǎn)品需要3噸鋼材，4立方米木材，1噸水泥?，F(xiàn)有10噸鋼材，10立方米木材，20噸水泥。產(chǎn)品銷售后，每件甲產(chǎn)品可獲利1萬元，每件乙產(chǎn)品可獲利2萬元，為獲得最高的經(jīng)濟(jì)利益，該工廠應(yīng)生產(chǎn)()件甲產(chǎn)品，獲得總利潤是()萬元
（1）A．2
B．4
C．3
D．1
（2）A．6
B．2
C．8
D．4

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試題參考答案：A、A
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試題7
有四項(xiàng)任務(wù)ABCD，需分配給甲乙丙丁四個人完成，每人只能完成一項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)任務(wù)分配給不同人的成本如下表所示(單位:千元)，成本最低的分配方案時，總成本為()千元。

A．37
B．34
C．36
D．40
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試題參考答案：C
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試題8
對于5位的灰度圖像，在1位的打印機(jī)上使用均勻抖動方式至少需要（? ）的抖動矩陣。
A．4×4
B．5×5
C．6×6
D．7×7
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試題參考答案：C
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試題9
可用于控制進(jìn)度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括()。
A．備選方案分析
B．偏差分析
C．迭代燃盡圖
D．趨勢分析

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試題參考答案：A
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試題10
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，全面、及時而準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目各方面的情況，是判斷、決策和指導(dǎo)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力中的（）。
A．權(quán)限
B．感化影響
C．知情力
D．領(lǐng)導(dǎo)力
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試題參考答案：C
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