2016上半年信管征文文章： 【信管征文】只要出發(fā)，就能到達(dá)

      第一次接觸高項是2013年6月畢業(yè)后進(jìn)入第一家公司，老板和我們幾個剛畢業(yè)的新員工談話的時候特意跟我說，讓我去試下信息系統(tǒng)項目管理師考試，還說考過了一次性獎勵幾千（具體多少就不記得了）。當(dāng)時也在網(wǎng)上查了一下考試相關(guān)的信息，感覺整個人被嚇懵逼了，覺得好難好難，又拿公司的教材看了一下，感覺完全沒希望過。當(dāng)時直接放棄了，一晃2年過去了，中途偶爾想起再試一下，終沒下定決心。

      時間轉(zhuǎn)眼就到了2015年7月，當(dāng)時剛換了新公司，看到同事都在查高項的分?jǐn)?shù)，一下子點燃了我參加高項考試的熱情。覺得是時候真正上一次戰(zhàn)場了，于是報考了2015年11月份的高項考試，當(dāng)時有同事勸我要不要先從中項考起，被沖動蒙蔽了心智的我沒有聽勸。

      第一次考試最終以47  42  38的失敗告終。當(dāng)時準(zhǔn)備的還是蠻認(rèn)真的，不過我是個喜歡喜歡，但是又不能嚴(yán)格按計劃執(zhí)行的人。當(dāng)時認(rèn)真做了計劃，買了書，還專門買了信管網(wǎng)168的題庫，每天上班前會做下題，我不太喜歡晚上回去學(xué)習(xí)，上班也沒什么空余時間，所以書最終沒有看幾頁，論文也是臨時背的一篇，雖然按照信管網(wǎng)的投票算是準(zhǔn)備對了，但是因為完全是背的，所以考試的時候很多專業(yè)術(shù)語根本記不起來，最終就有很多胡扯的話。案例題其實是會做的，只是我是一個馬虎的人，很簡單的數(shù)學(xué)也會出錯，平時做題也不多，所以計算題第一步就錯了，最終案例也掛了。

      第二次考試，也就是2016年5月份的考試。都說“失敗是成果的媽媽”，確實是的，總結(jié)了一下上次考試失敗的經(jīng)驗：

綜合部分：因為本科學(xué)的計算機(jī)，而且工作一直是在軟件行業(yè)，所以計算機(jī)知識還是有一定的基礎(chǔ)的。而且從上半年的經(jīng)驗來看，題海戰(zhàn)術(shù)對于綜合部分還是蠻有用的，題做多了，類型也了解了，把每個類型總結(jié)歸納一下，基本上問題不大。我把歷年的真題差不多做了2遍，答案分析了一遍。

案例部分：吸取上次的經(jīng)驗，絕對不能失掉計算題的分?jǐn)?shù)。我總結(jié)了一下歷年計算題的類型，主要有掙值計算，網(wǎng)絡(luò)圖，這兩類，資金回收這一塊考的蠻少。所以重點把掙值管理，ev，pv，ac，cpi，spi等從公式到概念認(rèn)真的分析了好幾遍，相關(guān)題目也做了幾遍，以保證自己連計算都不會出錯才放下。至于分析題，其實主要是考的五大過程，十大知識領(lǐng)域，這個我確實還是沒有看書，實在看不進(jìn)去，但是因為這期間我順便報考了6月份的pmp考試（野心有點大，也是懶，希望半年都考完算了），pmp需要參加培訓(xùn)，剛好培訓(xùn)是從5月份開始，所以跟著老師把啟動，規(guī)劃過程組過了一遍，確實比自己學(xué)效率高很多。按照老師的方法又把其它幾個過程，知識領(lǐng)域，相關(guān)輸入輸出，技術(shù)方法理了一個大概，也就是主要的抄了一遍，也沒記住。不過今年案例剛好考的啟動的項目章程和需求管理，對于我來說算是新鮮的知識點，所以也算蒙到了。

論文：
上次考試時同事告訴我要背范圍，結(jié)果證明效果并不好，這次我就提前一個月開始按信管網(wǎng)的投票準(zhǔn)備了溝通、整體、范圍三篇。我先把范圍下載下來，把模本中的內(nèi)容換成自己的話，輸入輸出并不是全部都要寫，最好把自己理解掌握的，能夠發(fā)揮的寫進(jìn)去，不然到考試的時候，時間緊，一緊張就懵逼了，最后就瞎寫了，我第一次考就是這種體驗。整個考試下來我對論文最終還是信心不足，畢竟準(zhǔn)備不充分，只準(zhǔn)備了3篇，其它的就隨便看了一下。最終能通過感覺運(yùn)氣的成分很大。

這次考試最終結(jié)果52,60,46。分?jǐn)?shù)并不高，但也算通過了。特別感謝信管網(wǎng)，里面信息實在是太全，連我買的幾本書都沒用到，每日一練是我唯一好好用到的資料。還有信管群，雖然我的話不多，但是每次都會看下里面的消息，給自己加油。最后感謝自己，只要出發(fā)，就會到達(dá)！我的堅持終有了回報！

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