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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文寫作套路
來(lái)源:信管網(wǎng) 2016年08月30日 【所有評(píng)論 分享到微信
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三.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午論文部分:
    信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文個(gè)人覺(jué)得其實(shí)不難,不管是否做過(guò)項(xiàng)目,套路是相同的;千萬(wàn)別信網(wǎng)上那么多范文,背誦范例考試時(shí)默寫這種投機(jī)倒把行為是不通的,看看基本格式就行,信管網(wǎng)上范文很多,但很多都千篇一律,沒(méi)有特色,大家抄來(lái)抄去,換湯不換藥,改卷老師都要審美疲勞了,這時(shí)你還想要通過(guò)就更難了,當(dāng)然信管網(wǎng)培訓(xùn)班會(huì)提供一些精品的范文,可以作為參考。
    如果你有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),把你項(xiàng)目的管理實(shí)施過(guò)程復(fù)述出來(lái),結(jié)構(gòu)上做一些規(guī)范化組織,本身就是一篇很好的論文(本人4篇論文通過(guò)三篇基本都在50分,靠的是實(shí)戰(zhàn)敘述)。
    試想,如果你是閱卷者,你喜歡聽(tīng)別人講項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還是摸不著邊的談理論套模板抄范文。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)不同場(chǎng)合可以有不同風(fēng)格,套模板抄范文容易千篇一律導(dǎo)致閱卷疲勞。
    最后,這個(gè)是重點(diǎn),很多人過(guò)不了都卡在論文上了,提供個(gè)人信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文寫作經(jīng)驗(yàn)供參考,希望對(duì)大家有所幫助。
    論文結(jié)構(gòu)線索: 系統(tǒng)需求+整體解決方案+碰到問(wèn)題(提出問(wèn)題)+ 分析問(wèn)題+ 解決方式(解決問(wèn)題)+ 取得成果(項(xiàng)目總結(jié))+存在缺陷和解決辦法(論文升華潤(rùn)色)。寫作前先在草稿紙上列個(gè)提綱(10分鐘,別花太多時(shí)間以免占用論文寫作時(shí)間)
   摘要部分:建議摘要放到最后寫,避免論文摘要和內(nèi)容不一致,考試結(jié)束前預(yù)留十五分鐘寫摘要;如果正文沒(méi)寫完且時(shí)間不夠了,盡量簡(jiǎn)要結(jié)尾,避免論文不完整,無(wú)論如何摘要都不能放空而且要寫的漂亮(印象分很重要)。簡(jiǎn)述一下項(xiàng)目背景、個(gè)人職務(wù)職責(zé)、項(xiàng)目周期、采用管理方案、碰到的問(wèn)題和采用的解決方案、采用的管理技術(shù)工具亮點(diǎn)和實(shí)施成果等,什么是亮點(diǎn)?最好要有管理理念或技術(shù)創(chuàng)新等能夠引起改卷人員關(guān)注。
    接下來(lái)正文部分:
    第一部分:開(kāi)題部分:提出項(xiàng)目背景+個(gè)人職務(wù)職責(zé)+采用整體管理方案(或技術(shù));
    第二部分:項(xiàng)目整體實(shí)施:根據(jù)項(xiàng)目方案進(jìn)行項(xiàng)目分工實(shí)施,采用的管理理論+方案+工具+技術(shù);
    第三部分:項(xiàng)目過(guò)程:細(xì)述每個(gè)項(xiàng)目階段管理過(guò)程,碰到的問(wèn)題,采用的工具、技術(shù),取得的成果;
    第四部分:項(xiàng)目總結(jié):整體項(xiàng)目管理實(shí)施成果匯報(bào);
    第五部分:針對(duì)項(xiàng)目整體情況,分析一下優(yōu)缺點(diǎn),提出改進(jìn)方案和建議,對(duì)文章進(jìn)行升華,爭(zhēng)取加分(說(shuō)不定44分跟45分就差這幾十個(gè)字句)。
    無(wú)論考的是9大管理域那個(gè)部分,都可以參照把格式往上套,盡量寫自己真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)歷,避免杜撰。相信有很多人都是無(wú)從下手,拿幾篇模板背誦,然后碰運(yùn)氣,應(yīng)試教育套路在這里并不適用,還是走正道多下苦功。
 

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