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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/1/17）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/1/17

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2017/1/17）

試題一（25分）

某公司承接了一個銀行業(yè)務系統(tǒng)的軟件開發(fā)項目，質量要求非常高。項目經(jīng)理小趙制定了項目的整體計劃，將項目劃分為需求、設計、編碼和測試四個階段，他將測試階段預留了大量時間，以便開展充分的測試工作。

需求分析完成后，項目組編寫了《需求分析報告》，項目經(jīng)理小趙召集部分骨干人員召開評審會。為了盡快進入下一階段工作，評審會從早上9點一直開到晚上9點，終于把全部的文件都審完了。評審組找到了幾處小問題，并當場進行了修改，項目經(jīng)理宣布可以進入設計階段了。編程結束后，進入了測試階段。第一輪測試，發(fā)現(xiàn)了70個缺陷。項目組對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行了修改，又重新提交了測試。第二輪又發(fā)現(xiàn)了100多個缺陷，就這樣反復修改和測試，直到第六輪，發(fā)現(xiàn)了33個缺陷。各輪發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)如下：

這時，小趙終于松了一口氣，由于第六輪只剩下33個缺陷，他覺得測試工作應該很快就會結束了。

【問題1】（10分）

請分析此項目的質量管理過程中存在哪些問題。

【問題2】（9分）

請在答題紙上標出縱坐標的刻度值，并畫出測試缺陷的趨勢圖。根據(jù)趨勢圖分析“小趙覺得測試工作很快就會結束了”是否有道理，并分析原因。

【問題3】（3分）

請結合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。

【問題4】（3分）

請結合實際經(jīng)驗說明軟件項目的質量管理工作應重點完成哪些工作。

信管網(wǎng)gracelong：
一、
1.質量管理依靠計劃，而不是檢查
2.缺乏統(tǒng)一的質量管理體系指導
3.缺乏質量管理的標準
4.質量管理缺乏強有力的管理
二、
沒有結束。測試結果趨勢圖沒有趨于穩(wěn)定，不能說明測試已經(jīng)結束，還需要進一步的系統(tǒng)測試和整體測試來驗證
三、
1.開發(fā)人員對系統(tǒng)需求理解存在偏差
2.模塊間的接口缺乏系統(tǒng)測試或聯(lián)調測試
3.缺乏系統(tǒng)版本管理
四、
1.建立公司的質量管理體系
2.建立公司的項目管理體系
3.項目開始就建立合理的質量管理計劃
4.重視質量管理和質量監(jiān)控

信管網(wǎng)ranyany：
問題1：項目開始沒做好詳細項目質量管理計劃，同時沒有項目質量保證，后期沒有做好項目質量監(jiān)控。
問題3：需求分析階段太急促，評審沒有也不夠細致，時間分配不夠合理，開發(fā)階段時間太過緊湊，導致質量沒有得到保證，測試時間安排時間相對較長。
問題4：編制項目質量管理計劃；項目質量保證，項目質量監(jiān)控。