案例題，可是從難到易，從易到難，一個來回循環(huán)的過程，最初，覺得很easy，就是從情景中挑錯嘛，這個多容易啊，一般而言，出現的情景基本不會是沒有問題的，就往項目管理的要求和規(guī)范上靠不就行了嘛，我起初做了三、四道題，覺得基本就不用再復習了，自己心里還竊喜，案例居然這么容易，就是送分的嘛。后來，發(fā)現不同網站，甚至不同書上對于案例的解答居然沒有標準答案，這下自己著急了，但很快就冷靜下來了，因為既然是考試，就肯定要有判分標準的，我一看，原來判分標準是少答扣分，多答不扣分，這下就明晰很多了，只要覆蓋到得分點就ok了，但這勢必要大量的做題，于是，我找到信管網中歷年的真題，把不同渠道的答案匯集到一起，比如怎樣加快進度，我匯總了將近20個打分點，以此類推，自己總結出了三、四十道不同類型案例題，不是多答沒事兒嗎，反正我寫字速度快，就多多作答唄，要知道，無論什么性質的考試，都是復習量越大，越容易扣到考試題，所以，我依舊樂此不疲的每天過一遍自己看的所有的題目，慢慢的，居然看到題目和問題，就能想到答題思路了，甚至，可以在不看題目的情況下，腦海中浮現出這幾十套題的問題和答案，要知道，每個案例題差不多都是一篇小作文，要達到這個程度自然需要付出很多精力和努力，沒有辦法，誰要自己不懂太多的技術，只能靠努力和再努力，自己不嫌麻煩的抄寫項管網和百度文庫的案例題，為什么要抄寫，這樣記憶深刻，不同類型的題目基本全都覆蓋遍了：項目管理的九大體系中進度、范圍和變更基本是必考項，項目管理的每個領域基本都找到不同出法的題目，需求、配置、外包、監(jiān)理、收尾等，雖然不是九大體系，但也是項目管理中的內容，在這里提醒各位同學，復習過程中一定不要忽視任何內容，比如說這次案例三就是考的項目收尾，案例二考的是變更、進度、需求和整體的綜合，看到題目，本人差點笑出來，就因為自己復習到了，雖然計算題僅答對了兩個小題，但憑借后面的兩道大題也可以順利通過了。同學們不要學我，計算題也一定要認真復習，本人上大學時候微積分和高等數學就一般般項管考試中運籌學的內容還是比較多的，大家盡量要搞懂，尤其是掙值、關鍵路徑、mpv和投資回收期，一定要反復答題，搞懂思路和計算過程。這幾個方面一定要均衡，不要側重，因為都是考試的重點，本人就是側重了關鍵路徑，來回計算，結果忽視了掙值，以為掙值就是簡單的公式，沒有過多考慮周期的換算問題，這是非常不利的，要知道，一旦計算題失利兩道問題案例再趕上自己沒有做過原題，加上考試過程中時間短和心情緊張的因素，可能就和及格失之交臂了。另外，有的考場可以自帶計算器，有的不可以，所以，大家要做好不帶計算器的準備，這樣答題和驗算過程就無形中延長了。