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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/6/27)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/6/27
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2017/6/27)
試題1: ( )不屬于溝通管理的范疇。
A.編制溝通計劃
B .記錄工作日志
C.編寫績效報告
D .發(fā)布項目信息
在進行金融業(yè)務系統(tǒng)的網絡設計時,應該優(yōu)先考慮( )原則。
A. 先進性
B. 開放性
C. 經濟性
D. 高可用性
某高校校園網建設的一個項目經理,正在估算該項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經理應該首先采用的成本估算方法是( )。
A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡羅分析
D.參數(shù)模型
某學院10名博士生(B1-B10)選修6 門課程(A-F)的情況如下表(用√表示選修):
現(xiàn)需要安排這6 門課程的考試,要求是:
1)每天上、下午各安排一門課程考試,計劃連續(xù)3 天考完;
2)每個博士生每天只能參加一門課程考試,在這3 天內考完全部選修課;
3)在遵循上述兩條的基礎上,各課程的考試時間應盡量按字母升序做先后順序安排(字母升序意味著課程難度逐步增加)。
為此,各門課程考試的安排順序應是( )。
A. AE,BD,CF
B. AC,BF,DE
C. AF,BC,DE
D. AE,BC,DF
在大型復雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,通常應首先()
A、確保每個項目經理都明確項目的總體目標
B、建立統(tǒng)一的項目過程作為IT項目管理的基礎
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D、制定合理的溝通計劃
()描述用于加工一個產品所需子部件的列表
A、資源矩陣
B、項目構成科目表
C、活動清單
D、物料清單
某公司經過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機會、Threat威脅)分析后形成的表格如下,依據(jù)其中⑤ 號區(qū)域的內容而制定的戰(zhàn)略屬于()。
A.抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略
B.利用機會、克服弱點的戰(zhàn)略
C.利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略
D.彌補缺點:規(guī)避威脅的戰(zhàn)略
( )不利于推動電子商務基礎設施建設。
A、制定并實施(“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案)
B、充分利用現(xiàn)有物流資源,完善全國物流體系建設
C、取消電子商務稅收優(yōu)惠政策
D、大力發(fā)展智慧貨運,提升物流運輸效率
以下關于軟件需求變更的敘述中,不正確的是()
A、每一個需求變更都必須能追溯到一個經核準的變更請求
B、變更控制過程本身應該形成文檔
C、所有需求變更必須遵循變更控制過程
D、需求變更后,可以刪除原始的需求文檔
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