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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2017/7/29）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/7/29

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/7/29）

【說(shuō)明】
已知某信息工程項(xiàng)目由ABCDEGHI八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成，項(xiàng)目工期要求為100天。項(xiàng)目組根據(jù)初步歷時(shí)估算、各活動(dòng)間邏輯關(guān)系得出的初步進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（箭線下方為活動(dòng)歷時(shí)）。 

【問(wèn)題1】（7分）
（1）請(qǐng)給出該項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑和工期。
（2）該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要壓縮多少天才能滿足工期要求？可能需要壓縮的活動(dòng)都有哪些？
（3）若項(xiàng)目組將B和H均壓縮至30天，是否可滿足工期要求？壓縮后項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑有多少條？關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是什么？
【問(wèn)題2】（9分）
項(xiàng)目組根據(jù)工期要求，資源情況及預(yù)算進(jìn)行了工期優(yōu)化，即將活動(dòng)B壓縮至30天、D壓縮至40天，并形成了最終進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；給出的項(xiàng)目所需資源數(shù)量與資源費(fèi)率如下： 

按最終進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行到第40天晚對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，活動(dòng)D完成一半，活動(dòng)E準(zhǔn)備第二天開(kāi)始，活動(dòng)G完成了1/4；此時(shí)累計(jì)支付的實(shí)際成本為40000元，請(qǐng)?jiān)谙卤碇刑顚?xiě)此時(shí)該項(xiàng)目的績(jī)效信息。 
 
【問(wèn)題3】（6分）
請(qǐng)計(jì)算第40天晚時(shí)項(xiàng)目的CV、SV、CPI、SPI（給出計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果，結(jié)果保留2位小數(shù)），評(píng)價(jià)當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效，并給出改進(jìn)措施。
【問(wèn)題4】（3分）
項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)執(zhí)行沒(méi)有影響，請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（給出計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果）

信管網(wǎng)星空下的銘記：
問(wèn)題一：b-g-i     120天  （2）需壓縮20天   需求分析、確認(rèn)  （3）是可以滿足要求，2條關(guān)鍵路徑
問(wèn)題二：cv=ev-ac=16600-40000=-23300   sv=ev-pv=16600-18700=-2100   cpi=ev/ac=0.41   spi=ev/pv=0.89  成本超支、進(jìn)度滯后
  
 范圍縮減、活動(dòng)并行運(yùn)行、人員更換為有經(jīng)驗(yàn)的人員或?qū)＜?


bac={pv
etc=（bac-ev）/cpi
eac=etc+ac

信管網(wǎng)shisir_123：
【問(wèn)題1】 （1）關(guān)鍵路徑：bgi 工期：120天 （2）需要壓縮20天。可能需要壓縮的活動(dòng)有bdgih （3）可以滿足工期要求 壓縮后關(guān)鍵路徑有3條adh adi bgi 【問(wèn)題2】 a 3600 3600 b 13200 13200 c 900 900 d 9600 9600 e 1800 0 g 4000 4000 h 0 0 i 0 0 合計(jì) 33100 31300 【問(wèn)題3】 cv=ev-ac=31300-40000=-8700 sv=ev-pv=31300-33100=-1800 cpi=ev/ac=78.25％ spi=ev/pv=94.56％ 進(jìn)度落后 成本超支 趕快使減改為加 【問(wèn)題4】 etc=bac-ev=40400 eac=ac+etc=40000+40400=80400

信管網(wǎng)cpp：
1.1> 關(guān)鍵路徑：bgi 工期120天 2>壓縮20天，壓縮的活動(dòng)i壓縮20天，g壓縮20天或者b壓縮20天 3>壓縮后,有3條關(guān)鍵路徑：bgi=100天，adh=20+50+30=100 adi=100天 2. pv（a）=20＊180=3600 ev（a）=pv； pv（b）=220＊2＊30=13200； ev=pv； pv（c）=150＊6=900； ev（c）=pv（c）；pv（d）=240＊2＊20=9600；ev（d）=pv（d）； pv（e）=180＊6=1080,ev（e）=0； pv（g）=200＊2＊10=4000； ev（g）=pv（g）；pv（h）=0；ev（h）=0；pv（i）=0；ev（i）=0； pv=3600+13200+900+9600+1080+4000 =32380 ev=3600+13200+900+9600+4000=39300 3.ac=4000 cv=ev-av=39300-40000=-700<0成本超支，找出成本超支的活動(dòng)，控制成本支出，定期進(jìn)行績(jī)效考核 sv=ev-pv=39300-32380=6920>0進(jìn)度超前，進(jìn)度較好，繼續(xù)保持 cpi=ev/ac=39300/40000= 4.bac=71700 etc=（bac-ac）/cpi=32264.631 eac=bac/cpi=7297.91

信管網(wǎng)yezileon：
問(wèn)題1 1、答：項(xiàng)目關(guān)鍵路徑bgi 工期120天； 2、答：需要壓縮20天才能達(dá)到預(yù)期計(jì)劃，可能壓縮的活動(dòng)有：b、g、i 3、答：b壓縮至30天，可以滿足項(xiàng)目計(jì)劃；h壓縮至30天，就會(huì)有兩條關(guān)鍵路徑：b、g、i和a、d、h 問(wèn)題2 cv=ev-ac=31300-40000 ＝ -8700 sv=ev-pv=31300-33100 ＝ -1800 cpi=ev/ac=31300/40000= 0.78 spi=ev/pv=31300/33100 ＝ 0.95 當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效情況是成本嚴(yán)重超支，進(jìn)度略微落后。 采取措施：控制成本，追趕進(jìn)度。使用優(yōu)質(zhì)資源替換一般資源來(lái)完成后續(xù)工作內(nèi)容。適當(dāng)加班和快速跟進(jìn)。 【問(wèn)題4】 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行了糾正，因此采用非典型偏差。 bac=1＊180＊20+2＊220＊30+1＊150＊6+2＊240＊40+1＊180＊10+2＊200＊40+2＊100＊40+2＊150＊30=71700 元 etc=bac-ev=71700-31300=40400元 eac=etc+ac=40400+40000=80400元

信管網(wǎng)ljp510016132：
1、（1）bgi 120 （2）20 b,d,g,i,h （3）可以 2條 bgi adh 2、 pv ev a 3600 3600 b 12000 12000 c 900 900 d 9600 9600 e 1800 0 g 4000 4000 h 0 0 i 0 0 3、 ev=30100 ac=40000 pv=31900 cv=ev-ac=-9900 sv=ev-pv=-1800 cpi=ev/ac=0.75 spi=ev/pv=0.94 進(jìn)度滯后、成本超支 4、此為非典型問(wèn)題 bac=70500 etc=bac-ev=40400 eac=ac+etc=80400