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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/7/30）

來源：信管網(wǎng) 2017年07月31日【所有評(píng)論】

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/7/30）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/7/30

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/7/30）

試題一（25分）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F共6個(gè)活動(dòng)，目前是第12周末，活動(dòng)信息如下：

活動(dòng)A：持續(xù)時(shí)間5周，預(yù)算30萬元，沒有前置活動(dòng)，實(shí)際成本35.5萬元，已完成100%。

活動(dòng)B：持續(xù)時(shí)間5周，預(yù)算70萬元，前置活動(dòng)為A，實(shí)際成本83萬元，已完成100%。

活動(dòng)C：持續(xù)時(shí)間8周，預(yù)算60萬元，前置活動(dòng)為B，實(shí)際成本17.5萬元，已完成20%。

活動(dòng)D：持續(xù)時(shí)間7周，預(yù)算135萬元，前置活動(dòng)為A，實(shí)際成本159萬元，已完成100%。

活動(dòng)E：持續(xù)時(shí)間3周，預(yù)算30萬元，前置活動(dòng)為D，實(shí)際成本0萬元，已完成0%。

活動(dòng)F：持續(xù)時(shí)間7周，預(yù)算70萬元，前置活動(dòng)為C和E，實(shí)際成本0萬元，已完成0%。

項(xiàng)目在開始投入資金為220萬元，第10周獲得投入資金75萬元，第15周獲得投入資金105萬元，第20周獲得投入資金35萬元。

【問題1】（12分）

請(qǐng)計(jì)算當(dāng)前的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），以及進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）和成本績效指數(shù)（CPI），并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況

【問題2】（10分）

分別按照非典型偏差和典型偏差的計(jì)算方式，計(jì)算項(xiàng)目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）

【問題3】（3分）

在不影響項(xiàng)目完工時(shí)間的前提下，同時(shí)考慮資金平衡的要求，在第13周開始應(yīng)該如何調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

信管網(wǎng)試題答案與解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67252316.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)wh010627：

farewellxyy的原帖： 2017/5/18 18:11:53

wsm_henry的原帖： 2017/5/18 13:24:26
問題1：
pv=30+70+60＊2/8+135=250萬元；已進(jìn)行12周，c已進(jìn)行了2天
ev=30+70+60＊20％+135=247萬元；c已完成預(yù)算的20％
ac=35.5+83+17.5+159=295萬元；
cv=ev-ac=247-295=-48萬元；sv=ev-pv=247-250=-3萬元
cpi=ev/ac=247/295=83.73％；spi=ev/pv=247/250=98.8％
成本超支，資金使用效率較低；進(jìn)度滯后，進(jìn)度效率較低

問題2（12周資金用完了，接到通知停工，所以13周ac、ev=0）
初期+10周=220+75=295萬=ac 項(xiàng)目投入用完停工，13周末ev、ac=0
項(xiàng)目在第13周末的bac=30+70+60＊3/8+135+30＊1/3=267.5萬元：
非典型偏差：項(xiàng)目在第13周末的etc=bac-ev=267.5-247=20.5萬元；eac=ac+etc=295+20.5=315.5萬元
典型偏差：項(xiàng)目在第13周末的etc=（bac-ev）/cpi=（267.5-247）/83.73％=24.48萬元，eac=ac+etc=295+24.48=319.48萬元

問題3（可以采取的活動(dòng)）
ü 不啟動(dòng)活動(dòng)e的工作，等待至第15周才開工（d\e不在關(guān)鍵路徑，有浮動(dòng)時(shí)間，15周又投錢了）
ü 采取適度的加班或趕工、請(qǐng)有類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員做適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)提高當(dāng)前工作效率等措施，將活動(dòng)c所拖延的進(jìn)度補(bǔ)救回來；
ü 積極向公司高層領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目關(guān)鍵干系人申請(qǐng)資金資源和人力資源等，以保證活動(dòng)c在適當(dāng)加快進(jìn)度的狀態(tài)下展開工作

思路完美，可惜你bac搞錯(cuò)了，bac就是活動(dòng)總和，不用管第幾周的

完工估算才300多萬，題目給出到20周的投資總共都去到400多萬。這數(shù)據(jù)一看就知道錯(cuò)，錯(cuò)在總預(yù)算bac=30+70+60＊3/8+135+30+70＊1/3=267.5萬元這里應(yīng)該是bac=30+70+60+135+30+70=395萬元

信管網(wǎng)wh010627：

kanyaolong101的原帖： 2017/6/2 13:54:07
【問題1】

pv=30+70+135+0.25＊c=250
ev=30+70+135+12=247
ac=295
cv=ev-ac=-48
sv=ev-pv=-3
spi=ev/pv=0.988
cpi=ev/ac=247/295=0.84
spi<1 進(jìn)度落后 cpi<1 成本超支。

【問題2】
按照典型偏差計(jì)算13周末etc、eac
bac=a+b+3/8 ＊c+d+1/3e=30+70+180/8+135+10=245+22.5=267.5
etc=（bac-ev）/cpi=20.5/0.84=24.4
eac=etc+ac=24.4+295=319.4

按照非典型偏差計(jì)算13周末的etc、eac
bac=267.5
etc=bac-ev=20.5
eac=etc+ac=20.5+295=315.5

信管網(wǎng)李曉陽：
1，cv=ev-ac=247-195=52萬
   sv=ev-pv=247-250=-4萬
   pv=250萬；ev=247萬；ac=195萬；
   成本節(jié)約；進(jìn)度滯后
   spi=ev/pv=247/250<1
   cpi=ev/ac=247/195>1
2,etc=pv13周末-ev13周末=

信管網(wǎng)kanyaolong101：
【問題1】

pv=30+70+135+0.25＊c=250
ev=30+70+135+12=247
ac=295
cv=ev-ac=-48
sv=ev-pv=-3
spi=ev/pv=0.988
cpi=ev/ac=247/295=0.84
spi<1 進(jìn)度落后 cpi<1 成本超支。

【問題2】
按照典型偏差計(jì)算13周末etc、eac
bac=a+b+3/8 ＊c+d+1/3e=30+70+180/8+135+10=245+22.5=267.5
etc=（bac-ev）/cpi=20.5/0.84=24.4
eac=etc+ac=24.4+295=319.4

按照非典型偏差計(jì)算13周末的etc、eac
bac=267.5
etc=bac-ev=20.5
eac=etc+ac=20.5+295=315.5

信管網(wǎng)kanyaolong101：
【問題1】
ev=a+b+d+17.5=35.5+83+17.5+159=295
pv=a+b+0.25＊c+d=30+70+15+135=250
cv=ev-ac=295-295-295=0
sv=ev-pv=295-250=45
spi=ev/pv=1.18
cpi=ev/ac=1
spi>1

信管網(wǎng)試題答案與解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67252316.html

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