信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2017/8/8）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/8/8

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2017/8/8）

試題1：

客戶已經(jīng)正式接收了項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的下一步工作將是（  ）。
A. 適當(dāng)?shù)貙⒔邮瘴募职l(fā)給其它項(xiàng)目干系人知悉
B. 將項(xiàng)目總結(jié)向項(xiàng)目檔案庫歸檔
C. 記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗(yàn)
D. 進(jìn)行項(xiàng)目審計

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試題參考答案：A

試題2：

在總監(jiān)理工程師臨時不在工作崗位時，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成（ ）。
A.  簽發(fā)工程竣工監(jiān)理報告
B. 處理索賠、審批工程延期
C. 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
D. 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日志

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/12142.html
試題參考答案：D

試題3：

如果產(chǎn)品范圍做了變更，下一步應(yīng)該調(diào)整（ ）。
A.項(xiàng)目范圍
B.進(jìn)度表
C.SOW
D.質(zhì)量基準(zhǔn)

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試題參考答案：A

試題4：

某個新的信息系統(tǒng)項(xiàng)目由三個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項(xiàng)目以較低的成本帶來較高效益。雖然項(xiàng)目經(jīng)理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠(yuǎn)利益的問題，但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，分系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理們聘用了一些比團(tuán)隊(duì)成員平均工資高得多的高級職員。一般地，當(dāng)與項(xiàng)目干系人一起工作時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）。
A. 將項(xiàng)目干系人分組以便于辨認(rèn)
B. 盡量預(yù)測并減少可能會對項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響的項(xiàng)目干系人的活動
C. 注意到項(xiàng)目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo)，這就使項(xiàng)目干系人管理復(fù)雜化
D. 認(rèn)識到角色和責(zé)任可能重疊

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/24886.html
試題參考答案：C

試題5：

如果一個企業(yè)經(jīng)常采用競爭性定價或生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來阻止競爭對手的進(jìn)入，從而保持自己的穩(wěn)定，它應(yīng)該屬于（ ）。
A．開拓型戰(zhàn)略組織
B．防御型戰(zhàn)略組織
C．分析性戰(zhàn)略組織
D．反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/508175.html
試題參考答案：B

試題6：

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括四層，這四個層次按粒度從粗到細(xì)的排列順序是（ ）。
A．?dāng)?shù)據(jù)域安全、功能性安全、資源訪問安全、系統(tǒng)級安全
B．?dāng)?shù)據(jù)域安全、資源訪問安全、功能性安全、系統(tǒng)級安全
C．系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全
D．系統(tǒng)級安全、功能性安全、資源訪問安全、數(shù)據(jù)域安全

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1268437.html
試題參考答案：C

試題7：

The Systems Development Life Cycle (SDLC) is a process of creating or altering information systems, and the models and methodologies that people use to develop these systems. Sequential SDLC models, such as（ ）, focus on complete and correct planning to guide large   projects and risks to successful and predictable results.
A. Waterfall    
B. Extreme Programming     
C. Spiral    
D.  Rapid Frototyping

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2878991.html
試題參考答案：A

試題8：

在完成項(xiàng)目估算后，要制定項(xiàng)目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項(xiàng)目總成本分推到各個工作包：②（ ）；③確定各項(xiàng)成本再分配的時間：④確定項(xiàng)目成本預(yù)算計劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上
C、進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估
D、提出項(xiàng)目資金需求

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1260526807.html
試題參考答案：A

試題9：

以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）
A、需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實(shí)現(xiàn)
B、需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量
C、需求跟蹤可以降低維護(hù)成本
D、需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2317028595.html
試題參考答案：A

試題10：

項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時，一般將項(xiàng)目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元，以便于清晰定義項(xiàng)目活動的工作包。分解的單元應(yīng)易于管理，分解原則一般不體現(xiàn)在（1）方面。（2）不屬于項(xiàng)目工作分解的活動。
(1)A．成本最低 
B．易于質(zhì)量控制   
C．易于衡量   
D．易于監(jiān)督
(2)A．為WBS的工作單元分配代碼 
B．識別和分析項(xiàng)目可交付物
C．識別里程碑   
D．確認(rèn)工作分解的程度

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2322529195.html
試題參考答案：A、C